Elon Musk dao je 7 savjeta kako biti produktivniji

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Sudeći po njima, šef Tesle nije ljubitelj sastanaka, birokracije, niti bilo kakve hijerarhije općenito.

Nedavno je Elon Musk najavio da zbog želje da bude u vremenu s proizvodnjom električnih vozila, Tesla Model 3 želi odobriti raspored radnih smjena 24/7. Dopis s takvim prijedlogom poslan je svim zaposlenicima Tesle.

Shvativši da traži previše, Musk je na kraju poruke dao nekoliko savjeta za poboljšanje produktivnosti. Ograničio se na sedam bodova. Nadalje, prema autoru pisma.

1. Sastanci velikog formata odvode ljude

Beskrajni sastanci nevolja su velikih tvrtki. S vremenom se situacija samo pogoršava. Odbacite velike sastanke ako niste sigurni da su od vrijednosti za cijelu publiku. Ipak, neka budu što kraći.

2. Sastanci bi trebali biti rjeđi osim ako je problem hitan

Također, riješite se čestih sastanaka, osim ako se ne bavite hitnim problemom. Učestalost sastanka treba smanjiti odmah nakon što se on riješi.

3. Ako nema potrebe da prisustvujete sastanku, otiđite

Napustite sastanak ili završite razgovor čim postane jasno da mu ne dodajete nikakvu vrijednost. Odlazak nije bezobrazan, bezobrazan da bi netko ostao i gubio vrijeme.

4. Izbjegavajte zbunjujući žargon

Nemojte koristiti akronime ili besmislene riječi za objekte, softver ili procese u Tesli. Općenito, sve što zahtijeva objašnjenje ometa komunikaciju. Ne želimo da ljudi pamte pojmovnik samo da bi radili za tvrtku.

5. Ne dopustite da hijerarhijske strukture učine stvari manje učinkovitima

Komunikacija bi trebala slijediti najkraći put potreban za obavljanje posla, a ne lanac naredbi. Svaki menadžer koji pokuša nametnuti takvu komunikaciju uskoro će se naći na nekom drugom mjestu.

6. Ako trebate kontaktirati nekoga, učinite to izravno

Glavni izvor problema je loša komunikacija između odjela. Način da se to riješi je slobodan protok informacija između svih razina. Ako da bi nešto napravio, pojedini sudionik mora razgovarati sa svojim menadžerom, koji će razgovarati s direktorom, a zatim potpredsjednikom, koji će o tome razgovarati s drugim potpredsjednikom, koji će potom razgovarati s direktorom koji razgovara s menadžerom tko razgovara s nekim tko radi stvarni posao, dogodit će se super glupe stvari. Trebalo bi biti norma da ljudi govore izravno i samo čine pravu stvar.

7. Ne gubi vrijeme na glupa pravila

Općenito, uvijek koristite zdrav razum. Ako se pridržavanje "pravila tvrtke" u određenoj situaciji čini smiješnim, jer može dovesti do stvaranja sjajnog crtića o Dilbertu, onda se ovo pravilo mora promijeniti.

Dilbert je naziv serije stripova i ime njihovog protagonista. Pričaju o uredskom životu, menadžerima, inženjerima, trgovcima, šefovima, odvjetnicima, pripravnicima, računovođama i drugim čudnim ljudima. Kreirao Scott Adams. Prva publikacija održana je 16. travnja 1989. godine. Na temelju stripa snimljena je istoimena animirana serija.