Zašto učiti iz neuspjeha ako želite biti uspješni

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Ako cijeli život pokušavate učiti od uspješnih ljudi i kao primjer smatrate samo vodeće tvrtke u industriji, tada će vaša slika svijeta biti iskrivljena i nepotpuna. Postoji dobar savjet: proučite povijest projekata s gledišta "kako to ne učiniti", saznajte što nestaje iz vida, koliko je pokušaja učinjeno prije nego što provedete svoje planove. A te podatke ne biste trebali tražiti u lijepim biografijama.

Svi nastojimo biti uspješni u nekom području: na poslu, u poslu, u sportu, u obitelji – općenito, u životu. I, ne znajući kako postići ovaj uspjeh, počinjemo čitati priče poznatih osoba, pohađati treninge, savjetovati se s uspješnim ljudima.

Međutim, slijedeći takve savjete, samo mali dio ljudi ostvaruje svoje ciljeve. A oni koji uspiju doći do vrha kažu da su napravili puno drugačije i da su u nekoj fazi imali malo sreće.

Prema statistikama, 90% startupa propadne, 97% Forex trgovaca propadne, a nekolicina postigne barem nešto u sportu. I imajte na umu da se nigdje ne govori niti piše o gubitnicima, njihove greške se načelno ne analiziraju, što je zabluda.

Oni koji su izgubili odlaze u zaborav, ne pozivaju ih da daju intervjue, a o njima se ne pišu knjige. Na internetu postoje samo reference.

Svima se nude sjajne priče o uspjehu ovog ili onog projekta: Facebook, Apple, Euroset.

I svi pod marketinškim pritiskom počinju kupovati knjige od uspješnih ljudi, slušati njihove slogane, pokušavati ponoviti njihov algoritam djelovanja i prolaziti skupe treninge. Ali često ova metoda postizanja uspjeha ne uspije.

Zapravo, kada slavne osobe počnete pitati o njihovom uspjehu, učeći nijanse, oni obično ne mogu u potpunosti artikulirati svoj algoritam uspjeha. I gotovo svi kažu da je velik dio njihovog uspjeha stvar slučajnosti, pravodobnog poteza ili pomoći izvana. Pojednostavljeno rečeno – sreća.

Kada želite biti uspješni u svom projektu, bez obzira na sve, počnite proučavati povijest uspješnog projekta i prije svega se vratite na početak: pogledajte slijed radnji, ako izgledaju čudno, izgledaju li kao serija nepovezanih odluka. Zar nije bilo spontanih glupih odluka koje se sada pogrešno smatraju genijalnošću?

Proučite i one projekte koji su započeli u isto vrijeme kad i oni "najveći": zašto su propali, u kojoj fazi su krenuli, koliko je takvih projekata bilo.

Moramo naučiti razumjeti ne samo priče o uspjehu, već i priče o neuspjehu. Neuspjesi sadrže više informacija nego velike priče o pobjedama, bilo da se radi o poslovanju, internet projektima, sportu. Sve mi je pred očima, puno je više podataka: rješenja, termini, resursi, niša… Ali svi pokušavaju na primjeru uspješnih naučiti kako uspjeti.

Kada pokušavate ponoviti uspjeh druge osobe, rijetko uzimate u obzir činjenicu da je ovaj put u njihovoj stvarnosti, a ne u vašoj, pa stoga ne uzimate u obzir mnoge čimbenike. A ti čimbenici s vremenom mogu dovesti do propasti projekta.

Uvijek budite skeptični kada vam ponudite slatkiše u svijetlom omotu. Sjetite se da su mnogi ljudi išli ovim putem prije vas, a gdje su svi? Izgubio, izgorio, nisam uspio. Vrijedi istražiti zašto su to učinili na ovaj način, a ne drugačije.

Uvijek analizirajte okolnosti svog života, ne smijete slijepo slijediti tuđi put.

Priča o uspjehu Sony PlayStationa

U prvim danima najuspješnije igračke konzole na svijetu, 1993.-1994., kada su Sega i Nintendo vladali svijetom, bile su potrebne nove igračke i tehničke mogućnosti. Sony u to vrijeme nije imao nikakve veze s gaming industrijom. Nintendo ju je pozvao u industriju, naloživši Sonyju da ugovori izradu hardvera za svoju sljedeću generaciju igraće konzole.

Zahvaljujući tome, Sony je dobio korisne podatke: informacije o financijskom prometu i tehnologijama, statistiku. I čelnici tvrtke shvatili su da žele stvoriti vlastiti proizvod - novi, konceptualni, drugačiji od drugih.

Sve je stvar slučaja. Ali sreća je samo početak. Sony je analizirao neuspješna lansiranja drugih igraćih konzola u to vrijeme. I Sega, s diskovima vlastitog formata, i Nintendo, s velikim i skupim patronama, već su isprobali. Čak je i Panasonic izdao svoju konzolu sa nezanimljivim igrama.

Evo nekih grešaka koje su imale druge tvrtke:

• složenost kontrole igre joystickom;
• visoka cijena igara i njihovih medija;
• nedovoljan broj zanimljivih i raznolikih igara;
• konzole su napravljene samo za igrače, a ne za cijelu obitelj.

Sony je sve to uzeo u obzir pri stvaranju nove konzole: nisku cijenu samog set-top boxa i igara za njega, prisutnost običnog CD-pogona, ogroman broj igara, jednostavnost korištenja - set-top box je postao multimedijski centar za cijelu obitelj.

Zahvaljujući povoljnim uvjetima pokretanja i analizi tuđih promašaja, Sony je postigao golem uspjeh, a čak je i Bill Gates kasnije tu činjenicu priznao vodstvu japanske tvrtke.

Neuspjeh je također uspjeh ako iz njega učimo.

Malcolm Forbes

Ne podcjenjujte neuspjeh. Ako se cijelo vrijeme fokusirate samo na uspjeh, onda ćete jednostavno puno toga propustiti u slici onoga što se događa. Gledajte šire, analizirajte svoje i tuđe greške i nemojte se voditi marketingom. Komunicirajte s onima čiji su projekti i pothvati propali – vjerujte mi, oni vam mogu puno reći.