Kako uspješni lideri provode svoj dan

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Način na koji se voditelji ponašaju tijekom radnog dana utječe na uspjeh cijele tvrtke.

Istraživači su anketirali više od 1000 rukovoditelja u šest zemalja kako bi saznali što rade tijekom dana i kako njihovo ponašanje utječe na uspjeh i neuspjeh njihovih tvrtki.

Prema rezultatima istraživanja, vrijeme tijekom dana obično je raspoređeno na sljedeći način:

56% - sastanci i konferencije;
26% - planiranje, komunikacija putem pošte i druge slične stvari;
10% - osobna pitanja;
8% - putovanja.

Istraživači su također proučavali na što se točno troši ovo vrijeme. Pokazalo se da se ponašanje lidera može podijeliti u dvije skupine: vođe i menadžere.

Menadžeri više komuniciraju sa zaposlenicima u lancu vrijednosti, sastaju se s kupcima i dobavljačima. Čelnici uglavnom komuniciraju s višim rukovoditeljima i vanjskim dionicima, planiraju i puno razgovaraju.

Prvi obično vode mala poduzeća, dok je veća vjerojatnost da će drugi biti na čelu velikih i složenih tvrtki.

Uspoređujući tip lidera s financijskim učinkom tvrtke, znanstvenici su došli do zaključka da su čelnici tvrtke uspješniji i profitabilniji.

Istraživači su usporedili podatke prije i nakon imenovanja novog čelnika. Pokazalo se da se nakon pojave lidera-lidera povećava produktivnost tvrtke. Učinak se javlja nakon tri godine, što sugerira da se čelnici doista trude promijeniti tvrtku.

Naravno, način na koji vođa provodi svoj dan ovisi o aktivnostima tvrtke io njezinom trenutnom stanju. Tijekom krize potreban je jedan skup vještina, a tijekom stabilnog razvoja potpuno drugačiji.

U redu je ako mala tvrtka ima lidera-lidera, ali suprotna situacija može učiniti mnogo više štete. Lideri-menadžeri skloni su posvetiti previše vremena trenutnim aktivnostima tvrtke i često mikromenadžiranju.

Iako ova studija pruža novu perspektivu upravljanja, njezini autori savjetuju da menadžeri ne mijenjaju svoje ponašanje osvrćući se na druge. Prilikom donošenja odluka, prije svega, trebate se usredotočiti na situaciju i svoje prednosti. Pokušajte pronaći takve kvalitete u sebi i koristiti ih, kao i odabrati situacije u kojima se one razvijaju.