Sadržaj:

RECENZIJA: “Daljinski. Ured nije obavezan”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson
RECENZIJA: “Daljinski. Ured nije obavezan”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson
Anonim

Knjiga “Daljinski. Ured nije potreban”posvećen je osobitostima rada na daljinu. Ako i dalje radite u uredu od 9:00 do 17:00, ali želite svoj život učiniti slobodnijim i raditi onako kako želite, onda je ova knjiga za vas. Ali čak i za one koji su se već oslobodili okova ureda, bit će iznimno korisno.

RECENZIJA: “Daljinski. Ured nije obavezan”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson
RECENZIJA: “Daljinski. Ured nije obavezan”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson

Vjerojatno ste čitali ili barem čuli od osnivača 37 signala Jasona Freida i Davida Heinemeiera Henssona, koji je postao pravi bestseler. U njemu dvoje uspješnih poduzetnika dijele svoje tajne poslovanja bez predrasuda koje su tisućama ljudi diljem svijeta pomogli da posao bude lakši i ugodniji. Nova knjiga “Daljinski. Ured nije potreban”nije ništa gore.

Dakle, rad na daljinu u modernim uvjetima posao je koji se čini prilično uobičajenim i mnogima poznat. Radim na daljinu oko godinu i pol i odmah sam se uključio – kako kažu, na dobre stvari se brzo navikneš. Ali radio sam na redovnom poslu s rasporedom od 9:00 do 17:00 svaki dan i stoga savršeno razumijem važnost ove knjige.

Milijuni radnika i tisuće tvrtki već uživaju u prednostima rada na daljinu. Obim zadataka koji se obavljaju na daljinu stalno raste iz godine u godinu, a to vrijedi za tvrtke svih veličina i za gotovo sve djelatnosti. Iako ne prelaze na rad na daljinu tako masovno kao u svoje vrijeme na faks komunikaciju. I nije tako lako kao što se čini.

Kako pišu sami autori, svrha ove knjige je pružiti nadogradnju ljudskom mozgu i načinu razmišljanja, pokazati prednosti rada na daljinu i prikazati sav arhaizam rada kao i obično. Usredotočit ću se na neke od ilustrativnih točaka knjige koje su mi se posebno svidjele.

Čarobna zona maksimalne učinkovitosti

Knjiga metodično i istinito ispituje osobitosti rada na daljinu i one skokove u razmišljanju menadžera koji se opiru napretku i prisiljavaju svoje zaposlenike da godinama sjede u uredskoj stolici. Zanimljivo je, primjerice, što čelnici običnih tvrtki u kojima se ne potiče rad na daljinu kažu ovako:

Zapravo, biti sam sa svojim mislima jedna je od glavnih prednosti rada na daljinu. Radeći samostalno, daleko od užurbanog uredskog roja, ostajete u svojoj zoni maksimalne učinkovitosti. I zaista postižete rezultat, upravo onaj koji ste uzaludno očekivali od sebe na poslu!

Siguran sam da će se veliki dio zaposlenika složiti s ovim riječima, posebno onih koji se smatraju introvertiranima. Ured jednostavno ne može svima osigurati optimalne uvjete rada – uostalom, svi su različiti, i svatko ima svoju zonu maksimalne učinkovitosti. Za mene osobno, ured nikada nije bio savršeno mjesto za rad. Volim raditi u samoći ili u maloj skupini ljudi, u takvom okruženju radim produktivnije nego bilo gdje drugdje.

Naravno, možda niste toliki ljubitelj mira i tišine, ali nitko vam ne smeta da radite u coworking prostoru ili na nekom drugom bučnom mjestu, zar ne?:)

Struktura radnog vremena

Drugi argument u prilog rada na daljinu odnosi se na to kako se radno vrijeme raspoređuje i popunjava:

Kada je radni dan grubo izrezan na radne minute, učiniti nešto smisleno je nevjerojatno teško.

Mislim da bi se svaki razuman čovjek složio da rad bez ikakvih pauza, osim ručka od podne do podne, ne može biti užitak, a još više – dati mogućnost da se svjesno radi na nečemu.

Kad sam radila na redovnom poslu, radno vrijeme je trajalo u nedogled. Toliko se protivite teškom rasporedu da počinjete namjerno kasniti na posao, odlaziti 15 minuta ranije, i općenito, počinjete pronaći bilo kakve izgovore u korist sisanja, samo da budete u ovom uredu, umorni od vas, što manje koliko je moguće. Može li se takva zabava nazvati radom? Mislim da nije.

Ovdje su okupljeni odrasli i odgovorni ljudi

Jedan od glavnih argumenata šefova, koji ne dopušta zaposlenicima da rade na daljinu, jest da ako ne pratite rad osobe vlastitim očima, on počinje biti lijen i općenito radi krajnje neučinkovito. Naravno, sada i ja, kao voditelj malog tima našeg dragog izdanja MacRadara, čiji svi zaposlenici rade na daljinu, shvaćam da je to potpuna glupost i besmislica. Ali prije sam mislio drugačije, nešto ovako:

Hoće li se podređeni truditi ako ih cijelo vrijeme ne držim na oku? Tko će jamčiti da, ostavljeni bez nadzora, neće početi bježati od posla i cijeli dan surfati internetom i igrati pucačine?

Ali ova pozicija je više nego pogrešna. Ako zaposlenici žele sjediti na VKontakteu ili hakirati World of Tanks na svom radnom mjestu, naći će priliku za to, vjerujte mi. Poanta nije u tome da zaposlenik mora stalno biti pod strašnim pogledom šefa. Radi se o povjerenju svom timu:

Ako se prema njima ponašate kao prema odraslima, odgovornim ljudima koji nastoje postići maksimum, čak i ako ne stojite iza njih, oni će vam zauzvrat ugoditi.

Još jedno važno pitanje koje se ovdje postavlja je motivacija za rad. Zašto ljudi stvarno rade? Je li doista sve u novcu i materijalnim dobrima? Naravno, to nije slučaj:

Većina ljudi želi raditi jer ih to tonizira i daje im zadovoljstvo.

Točnije rečeno, mislim da je prilično teško. Ako želite postići rezultate, prema svojim zaposlenicima se ponašajte u skladu s tim.

Posao vođe nije da pase svoje pčele, već da vodi posao i kontrolira njegovo izvođenje.

Za one koji su se već oslobodili

Kao što sam već rekao, Remote nije samo knjiga o arhaičnim predrasudama o poslu, i nije namijenjena samo onima koji još uvijek rade na stari način. Knjiga sadrži i mnoge savjete za one koji već rade na daljinu. Za ponavljanje se kaže da je majka učenja. I doista jest.

Evo samo nekoliko odlomaka:

  • Glavna funkcija chata je team building
  • Korisno je odvojiti ne samo rad na računalu za rad i osobne potrebe, već i odjeću za posao i slobodno vrijeme.
  • Mogu dobiti veliki talent iz Kansasa i mogu ih natjerati da se osjećaju vrijednima i visoko plaćenim ako im isplatim plaće u New Yorku.
  • Sastanci su kao sol, samo se lagano začini solju, ne jede se žlicama

Naravno, ovo je samo mali dio onoga o čemu piše u "Daljinskom". Ali mislim da ste po ovim pojedinačnim točkama već mogli shvatiti svu korisnost i hladnoću ove knjige:-). Preporučam ga apsolutno svima, bez obzira na kojoj ste strani barikada. U svakom slučaju dobit ćete zadovoljstvo i korist.

Preporučeni: