Radna mjesta: Nikita Belogolovtsev, voditelj pripovijedanja u Yandex.Dzenu

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

O odgovornosti za prezime, pronalaženju sebe i znakovima dobre priče.

"Čovjek s nepoznatim prezimenom zajebava sebe, a ja cijelu obitelj": o radu na televiziji i ocu

Studirali ste na Fakultetu međunarodnog novinarstva na MGIMO-u, a potom nekoliko godina radili na televiziji. Kako ste postali domaćin?

- Rođena sam u glumačkoj obitelji, tako da me svjetlo kamere nikad nije paničarilo, a ni televizor nije djelovao kao nešto misteriozno.

U početku sam studirao u općeobrazovnoj školi i tamo igrao predstave i predstave. U devetom razredu sam prebačen u kazališno-glazbenu školu "Razred-centar", gdje je, osim standardnih predmeta, na programu gluma, scenski govor i sviranje barem jednog glazbenog instrumenta. Ovdje su me naučili trijezno procjenjivati što mogu, a što je najvažnije, ne mogu.

Kad igrate na istoj pozornici s uistinu talentiranim ljudima koji će nakon nekoliko godina postati poznati glumci i glazbenici, shvatite da niste tako lijepi kao što ste mislili. Zato nisam išao ni u kazališnu ni u glazbenu školu, nego sam izabrao fakultet međunarodnog novinarstva.

Dok sam studirao na fakultetu, pozvan sam da vodim emisiju "Razgovor bez pravila" na kanalu O2TV. Sve se dogodilo sasvim slučajno: tamo je radila djevojka koja je sa mnom učila u istoj školi. Sjetila se da sam ja pametan tip i da joj znam odmahnuti rukama pa me zaprosila. Ovako je počela moja voditeljska karijera: dva dana nakon što sam primljena, izašao sam u eter na sat vremena. Zatim sam vodio još 10-ak programa na raznim televizijskim i radijskim kanalima. Imao sam sreću da sam imao odlične programe, pa nije sramota prisjetiti se.

Što je najkul i najteže u voditeljskoj profesiji?

- Dok radite u kadru, u stanju ste stopostotne euforije: radite nešto cool i osjećate to cijelim tijelom. Ako je osoba napustila ovu profesiju i kaže da mu nije dosadno, onda najvjerojatnije laže.

Ali raditi na linearnom prijenosu svaki dan, kada morate vrlo često i puno razgovarati, teško je. U prvom mjesecu prestaju sve smiješne priče iz vlastitog života, a u drugom - svi smiješni slučajevi i anegdote prijatelja. Nažalost, to ne negira činjenicu da i dalje morate svaki dan četiri sata doći na posao i nešto pričati.

Ne mogu ne spomenuti vašeg oca - poznatog glumca, komičara i TV voditelja Sergeja Belogolovceva. Je li vas odgovornost za prezime pritiskala tijekom vašeg rada?

- Jako puno. Kad se nešto ispostavi, svi okolo ponavljaju: "Pa, da, naravno, ovo je sin Belogolovceva." Ali kad griješite, poanta je, naravno, da priroda počiva na djeci. Općenito, ako osoba s nepoznatim prezimenom zajebava sebe, onda ja zajebavam cijelu obitelj.

Međutim, na to se prilično brzo naviknete. Naravno, uspjeh mog oca pomogao je na ovaj ili onaj način: ljudi s kojima je moj otac radio ili se jednostavno raskrstili u životu, a priori su se prema meni odnosili bolje. A neki su bili samo prikovani da će Belogolovtsev raditi za njih. S jedne strane, zaslužio sam pravo reći da je moja karijera na radiju i televiziji proizvod mojih vlastitih napora. Ali istovremeno je glupo poricati da u tome ipak postoji mala zasluga prezimena.

Često vas uspoređuju s ocem?

- Dosta rijetko, jer radimo različite stvari: tata je briljantan glumac, a ja više volim nagađati. Igranje uloga, emocija ili grimasa, koje što organskije izlete iz mog oca, uvijek su mi bile teže. Odabrao sam ono što mi najviše odgovara: razmišljanja, analitiku, razgovore s gostima. Mislim da je moje prezime Bely, a ne Belogolovtsev, ne bi bilo otprilike nula razloga za usporedbu.

Zašto ste ipak otišli s televizije?

- Ne mogu reći da sam ustao ravno i otišao. Ovako su se razvile okolnosti: većina projekata na televiziji je završila, ali novi se nisu pojavili. Prostor, u kojem nisam morao svake sekunde praviti kompromis sam sa sobom, suzio se, tako da praktički više nije bilo kanala na kojima bi mi bilo ugodno biti. Gdje god je bilo normalno, ili sam već radio, ili nisam htio ni početi. Shvatila sam da trebam ići dalje, jer mi je iza leđa bila obitelj, djeca i stan. Tako sam vodio internetski medij o obrazovanju i odgoju “Mel”.

"Publikacija je rasla, a ja sam krenuo s njom": o radu u "Meli" i menadžmentu

Zašto vam je ponuđeno mjesto glavnog urednika?

- Vidio sam slobodno radno mjesto, poslao mu životopis, a onda se dogodila apsolutna čarolija. Još uvijek ne razumijem gdje su investitori našli barem jedan razlog da vjeruju u mene i započnu suradnju. U to vrijeme nisam imao iskustva s digitalnim medijima – samo sam imao smiješan Twitter račun, a bio sam i pametan i brz. Angažiran sam u srpnju 2015., a projekt je krenuo dva mjeseca kasnije. Od tog trenutka počelo je jedno prilično veliko poglavlje u mom životu na koje sam jako ponosan.

Je li vas tema obrazovanja i odgoja baš oduševila?

- Ja sam, naravno, smislio neke lijepe legende, zašto me sve to nevjerojatno zanima, ali zapravo sam tada razmišljao samo o pronalaženju posla. Sjedište se činilo neočekivanim, ali u isto vrijeme izvrsnom prigodom da ponovno pokrenete karijeru i okušate se u nečem novom. Tijekom jedne od prvih rasprava o projektu, investitor je rekao: "Pa on je dobar dečko, ali ti se ne razumiješ ništa u obrazovanje." To je bila apsolutna istina, tako da sam se na početku svog rada snalazio kao medijski menadžer, a istovremeno sam pokušavao zatvoriti praznine u poznavanju te teme.

Isprva sam bio isključivo glavni urednik i bio odgovoran za tekstove, a onda sam počeo raditi i na proizvodu: razmišljao sam o tome što bi stranica trebao biti u smislu sučelja i usluga, a dodao sam i prilagođene blogove u koncept.

Nakon nekog vremena imenovan sam za voditelja projekta. Brzo smo se razvijali: publikacija je rasla, a ja sam krenuo s njom. Bilo je to prvo iskustvo u mom životu kada sam gotovo tri godine radio s fokusom na jednu stvar.

– Na Fakultetu novinarstva ne uče kako upravljati kadrovima i biti lider. Kako ste naučili osnove vođenja tima?

- Ovo nije bilo moje prvo iskustvo vođenja male ekipe: prije toga sam režirao nekoliko emisija na televiziji, dvije sportske redakcije i jednu društveno-političku na kanalu O2TV. Unatoč tome, na Meli sam dobio dosta udaraca. Morao sam ozbiljno poraditi na vlastitom temperamentu, navikama i stilu komunikacije s podređenima. Postala sam strpljiva, počela se s većim razumijevanjem odnositi prema ljudima, naučila delegirati i ne grditi zaposlenike kada od njih zahtijevam nemoguće.

"Mel" je za tri godine postao veliki, cool i prepoznatljiv medij, u kojem se o djeci i roditeljima govori na ljudski način: ne "godišnjak je tračak svjetlosti", nego u slučaju i jezikom koji mi navikli su u Afisha, Meduza i Sports.ru.

Zašto si ostavio Mel?

- Rasli smo snažno i brzo, ne primjećujući kontradiktornosti, poteškoće i banalan umor. Nakon što je završila prva faza razvoja tima, publikacija se našla u situaciji da više nije mogla dalje tako učinkovito. Odlučili smo da trebamo obnoviti tim, revidirati naše planove za budućnost i shvatili da je bolje to učiniti u drugačijoj konfiguraciji vodstva.

Ne mogu reći da je to bila laka odluka, jer Mel je projekt na koji sam beskrajno ponosan, kao i tim koji još uvijek volim. Bilo je nevjerojatno teško oprostiti se od svega ovoga. Vjerojatno sam mjesec dana nakon odlaska samo došao k sebi i sabrao misli. Nakon nekog vremena iskreno sam si postavio pitanje: "Nikitos, koga vidiš za 5 ili 10 godina?" Iskreno, nisam bio spreman reći da se s 40 godina vidim kao šef web stranice Mel. Vjerojatno bi se ovaj rastanak u ovom ili onom obliku ipak dogodio.

"Sada je sve teže dotaknuti osobu": o radu u Yandexu i dobrim pričama

Kako ste završili u Yandex. Dzenu?

- Ukrstio sam se s timom tijekom mog rada u Meli: zvali su me da vodim tromjesečne Zen Friday događaje. Kad sam izašao iz redakcije i ponovno počeo tražiti posao, obratio sam se svojim poznanicima u Zenu i pitao s kim da razgovaram o radu u divovskoj ruskoj internet korporaciji. Rekli su mi da već razgovaram s pravim ljudima – pa sam se zaposlio u firmi.

Sada ste zaduženi za pripovijedanje u Yandex Zen-u. Što točno radiš?

“Zen” se sve više učvršćuje u statusu ne samo algoritamske vrpce, već i platforme sadržaja, pa se moje iskustvo pokazalo korisnim. Sada imamo oko 18.000 autora, a radimo na tome da ih povećamo i ispričamo njihove zanimljive priče u zenu.

Osim toga, sudjelovao sam u pokretanju Nirvane, programa prioritetnog rangiranja za kreatore kvalitetnih sadržaja. Autori, brendovi i mediji koji poštuju svoje čitatelje, ulažu u vlastiti imidž i produkciju, zahvaljujući našem sustavu pojavljuju se u feedovima puno češće od ostalih. Sada "Nirvana" radi savršeno i ne zahtijeva stalnu pažnju, pa je većina mog rada usmjerena na razvoj komercijalnih sadržaja u "Zen". Želimo da oglašivači sadržajem mogu odgovoriti na svoje poslovne izazove. Naš glavni cilj sada je naučiti kako kreirati nativno oglašavanje koje se može staviti na pokretnu traku i koje će donijeti mjerljive prednosti klijentu.

Nedavno su dečki s kanala MTS / Media napisali tekst o aplikaciji koja vam omogućuje besplatno gledanje 20 MTS TV kanala, a mi smo je promovirali u feedovima korisnika, nudeći da odmah odete u trgovinu i preuzmete proizvod. Reklamna kampanja trajala je manje od dva tjedna i pokazala je izvrsne rezultate: više od milijun ljudi vidjelo je poruku robne marke, a njih 12 tisuća instaliralo je aplikaciju za 20 rubalja.

Ne razumiju svi kako sustav funkcionira. Zašto neke publikacije završe u feedovima korisnika i skupe milijune pregleda od Zena, a druge ne?

"Zen" uzima u obzir ogroman broj čimbenika u svom rangiranju. Prije svega, naši algoritmi pokušavaju razumjeti koje su teme i formati stvarno zanimljivi korisniku. Procjenjujemo mnoge čimbenike: povijest kanala i njegovih pretplatnika, atraktivnost pojedinog naslova i naslovnice, postotak čitanja i vrijeme provedeno u gledanju publikacije, kao i lajkove, komentare i druge signale čitateljskog interesa.

Imamo čak i filozofiju zdravog IQEA sadržaja, što znači “zanimljivo, kvalitetno, očekivano i autocentrično”. Posljednje dvije točke posebno su važne. Ako od 10 puta promašimo barem jednom, korisnik će se sigurno sjetiti našeg promašaja i pitati kakvu smo mu glupost pokazali. Stoga se u feedu trebaju pojaviti samo oni materijali koje osoba očekuje vidjeti.

Osim toga, važno nam je stvoriti uvjete u kojima i najnestandardniji autor može pronaći svoju publiku. Na primjer, piše u "Zen" o vodovodu, vodovodu i kanalizaciji. Njegov blog mjesečno čita oko pola milijuna ljudi.

Koja je tajna uspješnih priča i kako ih naučiti ispričati?

- Postoje dvije vrste varalica: jedni su otišli s televizije i tvrde da ne žale, a drugi kažu da znaju točno pričati i pisati priče.

Pošao bih od činjenice da ljudi konzumiraju sadržaje temeljene na tri osnovna motiva. Prva od njih je radoznalost, koja nam je svojstvena po prirodi. Mobilni internet vam omogućuje da ga zadovoljite 24 sata dnevno.

Druga je praktična upotreba. Volimo konzumirati koristan sadržaj ili ono što se predstavlja. Malo je vjerojatno da će osoba, nakon što pročita materijal o devet vježbi koje će ga dovesti u dobru tjelesnu formu, odmah otrčati na praksu. Ali dobit će osjećaj da je naučio nešto korisno.

Posljednji motiv je emocija. Postali smo jako ustajali u ogromnom protoku informacija, pa je sada sve teže dotaknuti osobu. Kada sadržaj izaziva snažne emocije - ljutnju, radost, zavist, nostalgiju ili gađenje - želimo ga dodatno konzumirati. Gledamo onog koji se zabio u stablo i došao u bolnicu s grudima u prsima, zatvorimo materijal i uzviknemo: "O užas!" I nakon dvije minute ponovno otvaramo ovu karticu, jer priča izaziva jaku emociju.

Svaka dobra priča treba imati barem jedan od tri motiva. Ako uspijete spojiti dva, tekst će ispasti nevjerojatan, a ako sva tri – samo najbolji.

Recite nam o timu koji čini Yandex. Zen

- U Zenu sam postao dio komercijalnog tima. Ako se u redakciji stare škole novinar i front-end developer praktički nikad ne križaju, onda je u Yandexu sustav fleksibilniji. Sve odluke u tvrtki donosi veliki broj ljudi koji uče jedni od drugih, komuniciraju, a ponekad se i svađaju.

Radni dan zaposlenika Yandexa je visoko strukturiran, jer osim osobnih zadataka imate i velik broj unaprijed dogovorenih termina. U Zenu svaka akcija ovisi o zajedničkom radu ogromnog broja ljudi, pa se ideja rođena u jednom dijelu tima na kraju može realizirati u potpuno drugom. Yandex je složen organizam, ali mi se jako sviđa što, unatoč svojoj sjajnoj strukturi, tvrtka zadržava duh kreativnosti, slobode i razvoja.

Gotovo stalno tražimo nekoga tko bi se pridružio timu jer brzo rastemo. Najčešće su potrebne osobe s tehničkom pozadinom. U svakom slučaju, slobodna mjesta se uvijek mogu pogledati.

Kako izgleda vaše radno mjesto?

- Zapravo, ja sam monstruozno nepretenciozan. Moje radno mjesto sastoji se samo od stola na koji sam stavila računalo i nekoliko starih papirića koje sam jednostavno zaboravila baciti. Razgovaramo s vama posljednjeg dana prije preseljenja u novi ured. Danas je došlo do preporoda: kolege su pakirali svoje stvari u kutije, ali ja nisam ništa skupljao. Mislim da uopće neću primijetiti promjene. Sve s čime radim nalazi se u računalu, a sve što mi može odvući pažnju je na istom mjestu.

Sviđa mi se što ured ima zidove po kojima možete crtati markerima – ne znam je li bilo išta korisnije od toga. Također imamo puno pregovora, jer važan dio Yandexove korporativne kulture je rasprava, razgovor o proizvodu i razumijevanje onoga što radimo.

Moj radni dan izgleda ovako: uđem, izvadim računalo, počnem nešto raditi, a onda povremeno prelazim iz jedne sobe za sastanke u drugu, gdje razgovaram o važnim temama i crtam markerima po zidovima. Za vrijeme ručka odem u kuhinju, pojedem ukusan popodnevni čaj i vratim se kod sebe. I ponekad ostanem raditi zadatke baš tu, jer uvijek možete popiti kavu i nešto pojesti.

Koliko je zadataka sada u vašem dnevniku?

- Zapisujem slučajeve vrlo različitih razina, tako da se nakupljaju ludo mnogo. Na primjer, 33 problema trenutno čekaju rješenje. To je, naravno, pokazatelj divlje osobne neučinkovitosti. Ponekad se uhvatim kako mislim da besramno odugovlačim, prenoseći isti problem po 17. put, iako razumijem da ga još treba riješiti.

S vremena na vrijeme pokušavam neke aplikacije da se organiziram, ali nakon par dana shvatim da trošim previše vremena pokušavajući se natjerati da se pridržavam nekih pravila. Najbolji motivator za mene ostaje osobna odgovornost: moram nešto učiniti, jer jednostavno ne mogu to ne učiniti.

Što radiš u slobodno vrijeme?

- Nemam rijedak ni izražen hobi: ne idem u ribolov i ne skupljam mramorne krokodile. Mislim da je moguće formulirati ono glavno što mi nedostaje u životu, onda bih svakako dodao nekoliko sati za komunikaciju sa svojom obitelji, jer rastuća djeca su tako cool! Ponekad je šteta što vaše dijete nikada više neće imati četiri godine, neće ostati tako malo i hladno. Možete, naravno, stalno reproducirati četverogodišnju djecu, ali ovaj life hack ima razumna ograničenja.

Naša glavna obiteljska ljubav su putovanja. Zajedno s djecom posjetili smo Njemačku, Francusku, Italiju, Švicarsku, Luksemburg, Španjolsku i mnoge druge zemlje. Nedavno smo se vozili kroz gradove Zlatnog prstena Rusije - sve je prekriveno snijegom, jako lijepo. Jedan od ovih dana, prvi put nakon dugo vremena, moja supruga i ja ćemo letjeti na odmor bez djece. U bliskoj budućnosti naša će se obitelj povećati, pa smo odlučili da posljednju priliku trebamo iskoristiti da negdje zajedno krenemo na put.

Life hacking od Nikite Belogolovtseva

knjige

Općenito, pitanje knjiga je uvijek zbunjujuće. Možda zato što uvijek postoji iskušenje da se odgovori što patetičnije. Ili možda zato što čitam mnogo manje nego što bih trebao.

I ja, kao i mnogi sada, griješim što često pričam o nativnom oglašavanju, iako ne znam dovoljno o najčešćim. Stoga sam s nekoliko godina zakašnjenja pročitao "Ogilvy o oglašavanju", što vam savjetujem - možete i bez odgađanja.

Dugo sam skupljao hrabrost, a onda sam pročitao "Jeruzalem" Simona Montefiorea. Monumentalna, ali nevjerojatno zarazna knjiga. Tri puta sam ponovno pročitao opis napada Titovih trupa na grad.

Mislim da je Biblija monstruozno podcijenjena u smislu univerzalnog pripovijedanja. Najviše objavljena - i to s golemom marginom - knjiga u povijesti čovječanstva. Zato ima smisla obratiti pažnju na to.

Filmovi i serije

Ovdje imam prilično pop i kaotičan ukus. Jako volim klasične vesterne – gledao sam ih mnogo puta u različitim sekvencama. Sjećam se i gotovo svih epizoda "House". I da, vjerojatno me inspirira.

Gledao sam gotovo sve američke sportske filmove: Čovjek koji je promijenio sve, Trener Carter, Sjećanje na Titane i druge filmove. To je moja osobna bol što je ruska sportska kinematografija … takva kakva jest, općenito.

Predavanja i podcasti

S predavanjima i podcastima nekako mi nije išlo. Ali mogu preporučiti jedan ne baš popularan projekt u kojem sam imao sreću sudjelovati. Zvao je "". Tamo su došli vodeći ruski znanstvenici i koliko sam mogao, pomogao sam da njihova priča postane infotainment, a ne predavanje. Istina, pogledao sam sad kad ima dva sata svakog predavanja, ali iznutra mi je bilo nevjerojatno zanimljivo.

Telegram kanali

Sa stajališta stručnog čitanja, Telegram puno pomaže jer se sada sve korisno može držati na jednom mjestu. Nakon osobnog čišćenja krajem prošle i početkom ove godine napustio je sljedeće kanale:

• "" - klasik od Sasha Amzin.

• "" - ima smisla čitati barem zbog imena Rodislav.

• "" - sve što ste htjeli znati, ali ste oklijevali pitati o Kini (i još puno zanimljivih stvari!).

• "" - sve što ste htjeli znati, ali ste oklijevali pitati o Facebooku (i još puno zanimljivih stvari!).