Samorazvoj bez samonasilja: kako funkcionira koncept osobnog vodstva

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Ako želite postati produktivniji i svjesniji, budite sami za sebe ne čvrst diktator, već brižni vođa.

Pronalaženje ravnoteže između adekvatne samodiscipline i samozlostavljanja može biti teško. A još je teže - u principu, razviti tu samodisciplinu i prestati tretirati sebe i svoj život s dopuštenjem. Dio rješenja za ove izazove može biti “osobno vodstvo”.

Što je bit koncepta osobnog vodstva

Glavna ideja je pokušati sami sebi biti vođa. Ne roditelj, ne strogi šef ili ekscentrični diktator, već vođa. Osoba koja je zainteresirana da njegov tim - u ovom slučaju jedna osoba - ide naprijed, postiže ciljeve i osjeća se ugodno.

Evo nekih od kvaliteta koje definiraju dobrog vođu:

• Svjestan je prednosti i slabosti svog tima te ih uzima u obzir prilikom rada na projektima i dodjele odgovornosti.
• Ne kritizira i ne grdi, već daje punu povratnu informaciju.
• Zna jasno i razumljivo postaviti zadatke i pratiti napredak.
• On zna koliko je za momčad važna podrška i pažnja na emocionalno stanje tima.
• Strateški razmišlja, postavlja ciljeve i dogovara rad tako da ih tim ostvaruje.
• Zna rasporediti teret i zna podržati ljude.

Bit osobnog vodstva je naučiti komunicirati sa sobom na isti način na koji dobar vođa komunicira sa svojim timom.

Kako prakticirati osobno vodstvo

1. Zamislite idealnog vođu

Razmislite kakav vođa biste željeli biti i što mislite pod vodstvom. Super je ako imate pred očima primjer takve osobe. To može biti vaš šef, učitelj ili samo poznanik.

Sjetite se kako se ponašao u različitim situacijama. Razmislite o kvalitetama koje su mu pomogle da uspješno vodi momčad. Možda se znao razveseliti na vrijeme, vrlo detaljno i jasno objasnio zadatke ili je jednostavno imao izvrstan smisao za humor.

Zapišite kvalitete na komad papira i zapitajte se koje već posjedujete, a koje vrijedi razvijati. Oni će vam biti od koristi, čak i ako niste menadžer i ako vam je u podređenosti samo jedna osoba - vi sami.

Osim toga, ako imate bolju ideju čemu težiti, to će biti lakše postići.

2. Identificirajte svoje snage i slabosti

Nekonstruktivno je tjerati se na nešto za što nemate ni sposobnosti ni želje. Bolje je biti fleksibilan i razmišljati o tome kako učinkovito iskoristiti svoje prednosti, a nedostatke učiniti manje destruktivnim.

Recimo da ste jako promišljeni i vrijedni, ali komunikacija vam je slaba točka. Mučiti se poslom koji se u potpunosti sastoji od komunikacije i ovisi o tome koliko se dobro slažete s drugima nije mudro. Čak i u okviru jednog stručnog područja logičnije je odabrati zanimanje koje se odnosi na dokumente, analitiku, istraživanje ili kreativnost.

Dobar vođa, kada bi imao priliku raspodijeliti zadatke ovisno o osobnim kvalitetama zaposlenika, učinio bi upravo to: kontakt ekstrovertu bi se povjerio rad s klijentima, marljivom introvertu - rad s brojevima i dokumentima.

3. Odredite čemu ciljate

Ne morate postavljati dugoročne ciljeve 10 godina unaprijed, iako ako ih imate, to je super. No, važno je biti svjestan čemu težite, barem kratkoročno. To će vam pomoći da shvatite gdje se ograničiti, a gdje, naprotiv, pustiti dio.

Recimo da imate izbor: odvojiti dio novca ili potrošiti neki iznos na računalnu igricu, novi gadget, nekoliko kutija pizze. Ako vam je cilj uštedjeti za godišnji odmor, automobil ili akontaciju za stanovanje, onda bi bilo logično podsjetiti se na to i razmisliti o proračunskom načinu da sebi ugodite. Ako, naprotiv, ne štedite ni za što, ali želite se, na primjer, od srca opustiti vikendom i krenuti na posao s novom snagom, ne možete se ograničiti.

4. Komunicirajte sami sa sobom s poštovanjem

Jedna od najvećih pogrešaka koje činimo na putu ka povećanju produktivnosti je naša sklonost kažnjavanju sebe, okrivljavanju sebe i obezvrijeđivanju sebe. Propustili ste trening? Krpa slabe volje. Niste mogli pronaći posao s visokom plaćom? Jadni gubitnik. Ne možete učiniti sve što ste planirali? Lijena nakaza.

Sve je to dio negativnog samogovora i samopodcjenjivanja, a ovakav pristup samo frustrira, ali ni na koji način ne motivira. Ako govorimo o tome da postanete sami sebi vođa, onda je bolje komunicirati sa sobom ne kao neadekvatnim tiranom, već kao vođom koji želi razumjeti problem.

Zapitajte se zašto mislite da ne ulažete dovoljno truda, razmislite kako možete promijeniti zadatak kako biste ga lakše izvršili. Sve ovo radite pristojno, bez uvreda.