Tko su češće iskusni poslodavci: vrijedni ili talentirani

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

"Cijenimo vrijedne radnike", kažu mnogi poslodavci, "potrebni su nam oni koji neumorno rade da bi postigli rezultate…" Znanstvenici su otkrili je li ova fraza lukava …

"Oni koji naporno rade bit će nagrađeni prema svojim zaslugama" - takve ste fraze vjerojatno čuli više puta, a možda se čak i iskreno složili s njima. Da, moraš biti vrijedan i, stisnuvši zube, kroz godine rada tvrdoglavo uspinjati karijerom i društvenom ljestvicom. No, suhoparna statistika pokazuje da se ti ideali svakodnevno iznevjeravaju kada poslodavci preferiraju kandidate s talentom i neiskorištenim potencijalom od onih koji su dobrim radom postigli dobre rezultate.

Stipendista Chia-Jung Tsay na University College London

Mislimo da možemo postati izvanredni profesionalci, steći nove mogućnosti, uključujući i socijalnu mobilnost, ako smo motivirani i marljivo radimo. Spremni smo se pretplatiti na svaku od ovih riječi, ali ipak biramo talent.

Tsaijevo istraživanje potvrđuje ono što je pisac i pop sociolog Malcolm Gladwell nazvao sklonošću prema prirodnim podacima. Tsai i harvardski psiholog Mahzarin Banaji zatražili su od 103 profesionalna glazbenika da ocijene dva izvođača na temelju njihovih napisanih karakteristika i snimaka predstave "Tri pokreta Petrushke" iz baleta Stravinskog. Zapravo se radilo o istom glazbeniku, ali je u jednom opisu naglašeno da je marljivim radom postigao rezultate, a u drugom da je razvio svoj talent.

U upitnicima sudionici istraživanja naveli su da cijene trud i praksu više od urođenih sposobnosti. No, kada je došlo vrijeme za ocjenjivanje "glazbenika", talentiranoj su osobi dali više ocjene i predviđali mu veliki uspjeh u budućnosti.

Naknadna su istraživanja pokazala da je veća vjerojatnost da će iskusni glazbenici favorizirati talente nego novopridošlice, a stručnjaci su ti koji obično donose odluke o zapošljavanju.

Tsai je sugerirala da talent igra važnu ulogu samo u kreativnom okruženju i proširila svoje područje istraživanja. Odabrala je poduzetništvo u kojem se cijeni trud i iskustvo, a stvarna postignuća čak i više od mogućeg uspjeha.

Iskustvo je bilo slično prethodnom: ispitanici su čitali o dvojici poslovnih ljudi, u jednoj je karakterističan naglasak stavljen na iskustvo i trud, u drugoj - na urođeni talent. Potom su poduzetnici održali jednominutni govor, iznijevši iste poslovne prijedloge.

Opet je talentirani dobio više ocjene. Sudionici istraživanja istaknuli su da im se njegova prezentacija više sviđa i da su spremni uložiti u njegovo poduzeće ili zaposliti takvog djelatnika.

A upravo su sudionici sa značajnim poslovnim iskustvom bili posebno skloni talentima.

U zasebnom eksperimentu Tsai je otkrio koliko izbor prirodnih podataka otežava poslodavce i one koji traže poslovne partnere. Sudionici u istraživanju promatrali su poduzetnike koji su bili u paru: izvanredne urođene sposobnosti i uspjeh postignut napornim radom. U karakteristikama gospodarstvenika naznačeno je radno iskustvo, liderski koeficijent i privučeni kapital. I opet, sudionici s velikim iskustvom bili su spremni odreći se nekih od prijavljenih s dobrim pokazateljima radi svojih talentiranih natjecatelja.

Stipendista Chia-Jung Tsay na University College London

Rizikujemo kada odbijemo visokokvalificirane kandidate s očitim postignućima i damo prednost onima za koje se čini da imaju urođeni talent. No, prepoznajući da podsvjesno biramo takve ljude, možemo ih bolje identificirati i zaposliti one koji imaju razvijenije kvalitete i za koje je vjerojatnije da će nam dugoročno pomoći u postizanju uspjeha.

Što se tiče tražitelja posla, bolje je da se tijekom razgovora s iskusnim stručnjakom usredotoče na talente, umjesto da pričaju o teškom radu.

U daljnjim istraživanjima, Tsai se nada da će dobiti uvid u to zašto se preferiraju prirodni podaci. Možda je činjenica da ljudi nesvjesno percipiraju talent kao stabilniju karakteristiku i povezuju ga s neizostavnim uspjehom.