10 poslovnih lekcija koje možete naučiti iz Game of Thrones

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Ovi savjeti će dobro doći i onima kojima se emisija ne sviđa.

1. Uvijek držite svoju riječ

Da bi vam kolege, klijenti i investitori vjerovali, morate održati svoja obećanja: to gradi kredibilitet. Štoviše, jači je od slučajeva kada ste učinili više, ali kasnije od obećanog datuma.

Suzdržana i neobuzdana riječ česta je tema u igri prijestolja. Možda najpoznatiji primjer je epizoda Reina of Kastamere iz treće sezone, poznatije kao Crveno vjenčanje. Ovo je jedna od najnasilnijih epizoda serije. I premda su mnogi igrači imali udjela u tragičnim događajima, možda se toliko smrti moglo izbjeći da je Robb Stark održao svoju riječ i oženio kćer Waldera Freya.

2. Prepoznajte svoje prednosti i slabosti

Učinkoviti lideri pokušavaju se okružiti ljudima koji imaju znanje jer shvaćaju da sami ne razumiju sva područja. U isto vrijeme znaju i koriste svoje snage.

U četvrtoj sezoni Tywin Lannister daje upute Tommenu i kaže: "Mudri kralj zna što zna i što ne zna." Cersei nikada nije naučila ovu lekciju: u istoj sezoni sve je više rušila Malo vijeće, ne želeći slušati druge. I na kraju je to ne vodi ničemu dobrom.

Ali Sam se ne boji priznati vlastite slabosti. Shvaća da njegov posao nije boriti se, već koristiti svoj mozak. Stoga, živi do kraja i uspijeva.

3. Shvatite gdje vas vaše vrijednosti mogu odvesti

Na našim se vrijednostima oslanjamo u hitnim situacijama kada nema vremena za vaganje odluka i procjenu opcija. Stoga morate biti jasni o svojim posljedicama.

“Vođa ima odgovornost razumjeti prepreke i prilike koje mu njegove osobne vrijednosti mogu uzrokovati”, kaže profesor Bruce Craven s poslovne škole Sveučilišta Columbia. Inače, posljedice mogu biti tragične, što smo vidjeli u priči Neda Starka. Ne vidi kako ga dužnost i čast, koje cijeni iznad svega, čine ranjivim na makinacije drugih.

4. Držite svoje emocije pod kontrolom

Korisno je pokazati da ste i vi čovjek. Pomaže u izgradnji odnosa s drugim članovima tima. Ali ponekad ne trebate dopustiti da vam emocije izmaknu kontroli: vrištanjem i prijetnjama ne motivirate svoje podređene. Joffrey i Daenerys dva su primjera vođa koji su izbačeni jer se nisu mogli nositi sa svojim emocijama.

5. Ne dopustite da vas neuspjeh zaustavi

Ovo je neugodan, ali neizbježan dio života. Pomažu rasti i naučiti nove stvari, ako smo naučili lekciju i ne ponovimo pogrešku. Zahvaljujući njima postajemo jači i otporniji.

Mnogi likovi iz Igre prijestolja našli su se u teškim okolnostima:

• Cersei i Daenerys su bile ponižene i izgubile voljene osobe.
• Bran je izgubio sposobnost hodanja.
• Sansa je doživjela psihičku i fizičku torturu.

Ali nisu dopustili da ih te okolnosti slome. Junaci su se još više trudili i nalazili načina da preokrenu nedaće u svoju korist.

6. Nemojte se odricati odgovornosti za svoje odluke

Liderstvo nije za one slabog srca. Često zahtijeva donošenje teških odluka. Sjetite se riječi Neda Starka prije pogubljenja dezertera: "Onaj tko donese kaznu, sam nosi mač."

Nemojte se odricati odgovornosti za svoje odluke, čak i ako nisu popularne. Priznaj ako si u krivu. Ovo je učinkovit način da dokažete svoju iskrenost i samopouzdanje.

7. Izgradite odnose povjerenja

Jedan od načina da to učinite je demonstriranje spremnosti za dijeljenje osobnih podataka. Primjerice, Tyrion stječe povjerenje potencijalno opasne Daenerys govoreći o malo poznatim činjenicama iz svog života i ukazujući na prisutnost zajedničkog neprijatelja.

Zaobilazi i dvostruku zamku slabe strane. To je situacija u kojoj se osoba u slaboj poziciji ignorira ako ne progovori, a kritizira ako govori previše hrabro. Psiholog Adam Galinsky savjetuje u takvim slučajevima da pokažete svoju spremnost da budete fleksibilni. Dajte drugoj osobi izbor. Tyrion je to i učinio, rekavši da bi ga Daenerys mogla ubiti ili odvesti u svoje vijeće.

8. Budite sposobni uvjeriti

John pokušava to učiniti u petoj sezoni, ali na kraju ne uspijeva. Ne uspijeva odmaknuti neke od svojih ljudi od "širine odbijanja" - točke u kojoj ljudi nisu spremni prihvatiti promjenu.

“John posrće u kritičnom trenutku, podcjenjujući potencijalni odgovor svog tima”, piše Bruce Craven u svojoj knjizi o lekcijama vodstva iz Igre prijestolja. “Pokušao je reći svojim ljudima da samo slijede njegovu odluku. U svom profesionalnom životu često radimo isto. Vjerujemo da možete pobijediti s činjenicama kada trebate primijeniti uvjerenje."

Da biste nekoga uvjerili, pokušajte potaknuti ljude prema “širokom prihvaćanju”, stanju u kojem su spremni razmotriti različite opcije i prihvatiti promjenu. U ovoj fazi nije potrebno voditi teške pregovore ili iznositi činjenice. Dovoljno je uvjeriti osobu da se složi s mogućnošću drugačijeg stanja stvari.

9. Budite fleksibilni

U Game of Thrones preživljavaju samo likovi koji se mogu prilagoditi. Netko se nauči slijepo se boriti, a netko se nauči infiltrirati u svijest životinja. Fleksibilnost je također potrebna na radnom mjestu, posebno kada se događaju neke promjene.

“Često vidim lidere u organizacijama čiji se osnovni poslovni model mijenja, a čelnici to jednostavno poriču i ne žele ništa vidjeti”, kaže Rita McGrath, promjenjivi strateg. Prema njezinim riječima, tvrtka se mora stalno prilagođavati i obnavljati, ocjenjujući svoje rezultate. To uključuje i pitanje da li ste otvoreni za druga gledišta.

10. Ujedinite se pred zajedničkim neprijateljem

Kada se udruže ljudi s različitim motivima i različitim karakterima, nastaju sukobi. Dobar vođa služi kao ujedinjujuća snaga koja sve podsjeća na zajednički cilj. Sjetite se kako je John uvjerio predstavnike različitih kuća (osim Cersei, naravno) da na neko vrijeme zaborave na svoje razlike i okupe se u borbi protiv Bijelih šetača.

“Suočeni sa zajedničkom prijetnjom, bivši suparnici postaju saveznici i mijenjaju taktiku kako bi nešto učinili zajedno”, kaže Galinski. "To radi i u diplomatskoj areni i u uredima direktora."