Kako postati vođa kao i Google menadžeri

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Slušajte, budite istinski zainteresirani za dobrobit drugih i nemojte se bojati donositi odluke.

Google je provjerio Saznajte više o Googleovom istraživanju menadžera kako bi vidio mogu li se upravitelji izostaviti. Pokazalo se da je to nemoguće. Na temelju anketa i rezultata rada, tim se osjeća sretnije i bolje radi s dobrim menadžerom. Evo nekoliko osnovnih korporativnih savjeta koji će vam pomoći da poboljšate vlastite vještine upravljanja timom.

1. Budite dobar mentor

Uložite vrijeme i trud kako biste pomogli članovima tima da postanu bolji ljudi. To je pola posla dobrog mentora. Druga polovica je znati da svima pomažete da rade kako treba, ali ne ispravljate tuđe greške. Ne pokušavajte na sve dati gotove odgovore. Postavite prava pitanja kako bi ljudi mogli sagledati situaciju iz drugog kuta.

2. Nemojte mikroupravljati

Umjesto toga, dajte članovima tima veću odgovornost. Prema istraživanju Gretchen Spryzer, specijalistice za razvoj karijere na Sveučilištu Michigan, povećava motivaciju i kvalitetu rada. Kada zaposlenici kontroliraju svoj posao, zadovoljniji su pozicijom i trude se dati više zauzvrat.

3. Voditi računa o uspjehu i dobrobiti svih članova tima

Samoostvarenje svake osobe često ovisi o zajedničkim naporima. Ljudima je veliko zadovoljstvo biti dio uspješnog tima. Vaš je posao kao menadžera poticati razvoj timskog duha i odnosa unutar svog tima. Zaposlenici se na pola puta susreću s liderima koji su usredotočeni na pobjedu, ali pritom ne zaboravljaju na njihovu dobrobit.

4. Pomozite drugima da budu produktivniji

Ozbiljno shvatite produktivnost svojih zaposlenika. Dajte im alate koji će im pomoći da poboljšaju svoju produktivnost i nemojte ih zatrpavati s previše zadataka odjednom.

5. Slušajte i dijelite informacije

Gotovo 90% posla menadžera sastoji se od komunikacije. Stoga obratite više pozornosti na svoje komunikacijske vještine. Ponekad, čak i ako obje strane pokušavaju razumjeti jedna drugu, ništa ne proizlazi iz toga. Stoga naučite slušati i prenijeti informacije ljudima.

6. Razvijte jasnu strategiju za svoj tim

Lako je zabiti se u stijene bez zvijezde vodilja. Kako se to ne bi dogodilo, izradite zajedničku viziju i strategiju razvoja tima. Samo nemojte nametati vlastitu ideju, razmislite o pitanjima zajedno. I budite spremni da iznova objašnjavate ovu poziciju drugima.

7. Podržavati razvoj karijere zaposlenika

Ljudi se ne trude povećati prodaju za 20% ili doći do neke druge apstraktne brojke. Trude se i rade na tome da svoj život učine smislenijim i vrijednijim. A smisao i vrijednost dolaze s osobnim rastom. Vaša je odgovornost pomoći svojim zaposlenicima da rastu. Vodite brigu o njihovim karijerama kao i o svojoj. Uključujući i uz pomoć povratnih informacija.

8. Steći posebne vještine za pomoć timu savjetima

Na primjer, Google želi da menadžeri posjeduju osnovne tehničke vještine, što olakšava postizanje razumijevanja s inženjerima. U kojem god području radili, također će vam trebati specijalizirano znanje za komunikaciju s timom. Pratite trendove u svom području i čitajte što više o tome što se u njemu događa.

9. Surađujte

Uspješna suradnja zahtijeva da se svi osjećaju odgovornim i međuovisnim s drugim članovima tima. Nema ništa destruktivnije od vođe koji ne želi surađivati. To ubija timski duh i ometa produktivnost.

10. Ne bojte se donositi odluke

Neodlučnost paralizira rad organizacije, izaziva sumnje i neizvjesnost među zaposlenicima. Ometa koncentraciju i izaziva nezadovoljstvo. Da biste donosili snažne odluke, morate biti sigurni u sebe i da je čak i pogrešan izbor bolji od neizvjesnosti.