Kako napisati poslovni plan: 6 važnih točaka

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Ako se odlučite pokrenuti vlastiti posao, ne možete bez poslovnog plana. Evo na što trebate obratiti posebnu pozornost prilikom izrade.

1. Opći podaci

Prije nego što prijeđete na planiranje proračuna i prodajne strategije, prvo morate dobiti opću ideju o budućnosti poslovanja. Morate unaprijed analizirati sve detalje i zamke koje su najbolje poznate.

Što ćeš učiniti? Koji je tvoj cilj? Trebate poslovne partnere? Trebate li namjensku sobu ili ćete raditi na internetu? Što vam je potrebno za vođenje posla?

Na početku putovanja možete se osjećati pomalo zbunjeno. To je sasvim normalno. Samo uzmite bilježnicu i olovku, potražite informacije koje su vam potrebne i počnite zapisivati ono što trebate.

2. Robe i usluge

Poslovni plan treba sadržavati opis proizvoda ili usluga koje namjeravate pružiti svojim kupcima. Vrlo učinkovita metoda je kategoriziranje vaših proizvoda. Na primjer, ako želite dizajnirati, klasificirajte svoje usluge prema vrsti: vjenčanja, korporativne zabave, praznici i tako dalje.

Napišite kratki opis svakog proizvoda ili usluge. To neće biti zgodno samo za vaše klijente, već će vam također pomoći da jasno strukturirate svoje poslovanje.

3. Cijena i marketinški plan

Nakon što ste kategorizirali svoje proizvode ili usluge, morate odlučiti o njihovoj cijeni. Kako ćete se voditi prilikom postavljanja cijene? Saznajte kolika je prosječna cijena vašeg proizvoda i koliko su potencijalni kupci spremni dati za njega.

Zatim morate odlučiti kako ćete privući kupce. Vaš marketinški plan trebao bi uključivati detaljan opis strategija i taktika koje namjeravate slijediti.

Društvene mreže jedna su od najprofitabilnijih modernih platformi za poslovno oglašavanje. Svoj proizvod također možete oglašavati na web stranicama i blogovima.

4. Analiza tržišta

Analiza tržišta bitan je dio poslovnog plana. Da biste privukli prave kupce, morate biti svjesni njihovih interesa i potreba. Razmislite tko će biti vaši potencijalni kupci.

Za koji spol i dob služi usluga? Koji je oblik proizvoda ili usluge za njih poželjniji?

Prikupite detaljne informacije o svojoj niši. Saznajte jesu li usluge i proizvodi koje namjeravate ponuditi popularni. Pokušajte unaprijed utvrditi ima li vaše poslovanje perspektivu razvoja.

5. Konkurentska analiza

U poslu, konkurenti vrebaju iza svakog ugla. Stoga je potrebno prikupiti detaljne podatke o njima. Saznajte njihove snage i slabosti. Koja je njihova prednost? Što oni mogu ponuditi klijentu a vi ne? Gdje pobjeđujete?

Razmislite koja je bitna razlika između vas i vaših konkurenata. Možda su vaši proizvodi puno kvalitetniji? Specijalizirali ste se za nešto iznimno i rijetko? Jeste li iskusniji? Odredite kako možete zaobići ostalo.

6. Financijski plan

Ovaj odjeljak uključuje sva pitanja financijske potpore vašem poslovanju.

Izračunajte iznos koji vam je potreban u početnoj i kasnijim fazama. Uzmite u obzir fiksne troškove kao što su zalihe, nabava, plaće, izvođači, porezi i tako dalje.

U financijskom smislu, također treba navesti prihod dobiven od vašeg poslovanja.

Pokušajte pronaći investitore i ponuditi povoljne uvjete za obje strane. Zapamtite da novac neće biti uložen u svjesno neisplativ posao. Stoga, jasno opišite kako će ulagači imati koristi.