10 načina kako motivirati zaposlenike

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Ovaj članak je za rukovoditelje. Misija vođe je voditi ljude. Misija lidera je inspirirati svoje zaposlenike.

Mnogo ovisi o motivaciji zaposlenika: produktivnost, razvoj i profitabilnost poslovanja. Ali i najproaktivniji zaposlenici s vremena na vrijeme trebaju poticaje za daljnje aktivnosti.

Ti poticaji mogu biti materijalni (novčani bonusi, povećanja plaća, bonusi za prekovremeni rad i sl.) i nematerijalni (napredovanje u karijeri, pohvale, socijalna davanja itd.). Prema mnogim uspješnim gospodarstvenicima, zaposlenicima koji vole svoj posao, zadovoljenje financijskih interesa je sporedno.

Mnogo je važnije nadahnuti zaposlenika iznutra, “zaraziti” ga entuzijazmom. U ovom pitanju, način razmišljanja i tip karaktera određenog zaposlenika igraju važnu ulogu. Ono što pomaže jednom pomicati planine prazna je fraza za drugoga.

Čitajte dalje kako biste saznali kako odabrati pravi način motiviranja.

1. Osobna pohvala

To je ono što ljudi s analitičkim razmišljanjem čekaju. Takvom je važno da zna kakav je on osobno doprinos! - doprinijeli zajedničkoj stvari, a kako vi - voditelj - ocjenjujete taj doprinos. Ako je projekt provodio cijeli odjel, ali je lavovski dio posla odradila osoba analitičkog načina razmišljanja, ne zaboravite ga istaknuti i on će postati još marljiviji.

2. Pisana nagrada

Za ljude sklone formalizmu važno je shvatiti da je njihov rad dio uspjeha tvrtke. I bolje je da se to dokumentira. Usmena pohvala, čak i u prisutnosti kolega, nije im toliko značajna kao pismo zahvale na sjajnom papiru u prekrasnom okviru.

3. Osobna procjena

Društveno aktivni pojedinci žele osjećati da osobno cijenite njihov rad kao vođe. Stoga je najbolji motiv za njih vaša osobna gesta prema njima. Ako takvog zaposlenika želite potaknuti pismom, onda pišite rukom, ako usmeno, onda mu se svakako rukujte.

4. Nekonvencionalan pristup

To očekuju inovativni radnici. Za njih nije važna sama osoba, već njeni postupci. Najbolja motivirajuća akcija za njih bila bi nekonvencionalno odobravanje njihova rada. Primjerice, takvom djelatniku umjesto certifikata i nagrada kupite novu opremu koju još nitko nema u uredu.

5. Povjerljivost

Skromni tihi radnici ne vole buku oko njih. No, to ne znači da im ne treba dodatna motivacija. Samo ih je bolje hrabriti tiho, nasamo.

6. Otvoreni dijalog

Za izražajne ljude najbolja motivacija je vaša otvorenost. U pravilu imaju mnogo ideja i još više želje da o njima raspravljaju. Neka vam se jave izravno, bez posredovanja tajnice i čekanja u čekaonici, a oni će poletjeti na krilima svoje inicijative.

7. Elementarna pažnja

Nekonfliktni ljudi, koji uvijek svima govore “Hajdemo živjeti zajedno”, nikada neće tražiti nagradu, niti je naslutiti. Stoga je motivacija za njih samo vaša pažnja.

8. Dosljednost

Radoholičari, učinkoviti i disciplinirani radnici nikad se ne žale ni na što. Ali oni žele razmišljati u istom smjeru kao i vođa. Tada će biti visoko motivirani. I, naravno, ne ustručavaju se pohvaliti. Ali mora biti pravodobno - objesite "naredbu" na prsa pobunjenika odmah nakon njegovog "podviga".

9. Održavanje obećanja

Timski igrači moraju imati povjerenja u svog vođu i projekt u koji su uključeni. Žele točno znati što ih čeka, kakvu će nagradu dobiti oni i njihovi suborci. Međutim, ne biste trebali samo obećati premiju za prekomjerno ispunjenje plana, već je izdati točno na vrijeme.

10. Fleksibilan pristup

Mekani, prilagodljivi ljudi gotovo su savršeni. Prilagođavaju se projektu i timu, ako nisu u suprotnosti s njihovim unutarnjim moralnim načelima. Ujedno će im biti drago i nagrade, diplome i usmene pohvale.

Za kraj još jedan savjet. Pobrinite se da u vašem timu nema "slabe karike". Ako među zaposlenicima postoji takav tip ličnosti kao što je ljenčar, on može "ubiti" motivaciju cijelog tima.