Kako će Gen Z utjecati na budući tijek rada

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Čuli smo puno o generaciji baby boomera, puno čitali, odnekud se sjećamo lijepog naziva “izgubljena generacija”. Ali ne znamo puno o generaciji Z i Alfi. Pokušajmo popuniti praznine: pročitajte naš članak o tome kako će novorođena generacija Z promijeniti tijek rada u budućnosti.

Granice između generacija često su prilično nejasne. Često se događa da se na svom radnom mjestu moramo ukrštati s prilično velikim brojem ljudi različite dobi. Svi živimo u isto vrijeme i prisiljeni smo na interakciju jedni s drugima, iako se ponekad naše vještine i kompetencije značajno razlikuju.

Demografi su skloni segmentirati svjetsko stanovništvo u osam generacija.

1. Izgubljena generacija - rođena 1880.-1900.

2. Najveća generacija, generacija pobjednika (The Greatest Generation) - rođeni 1901.-1924.

3. Tiha generacija - rođena 1925.-1945.

4. Baby Boomers (Baby Boom Generation) - rođeni u eri populacijske eksplozije, u godinama 1946.-1964.

5. Generacija X, nepoznata generacija (Generacija X) - rođeni 1965.-1982.

6. Generacija Y, Millennials (Generacija Y) - rođeni od 1983. do sredine 1990-ih.

7. Generacija Ζ, generacija "YAYAYA" (Generacija MeMeMe) - rođena od sredine 1990-ih do sredine 2000-ih.

8. Generacija Alpha - rođeni nakon 2010. godine. Vjerojatno će to biti naziv za sve predstavnike ove generacije rođene prije 2025. godine.

Tijek rada do 2020. bit će sljedeći: predstavnici čak pet generacija (tiha generacija, baby boomeri, generacija X, milenijalci i generacija Z) morat će surađivati. Ovih pet generacija imaju puno duži životni vijek od izgubljenih i najvećih.

Prema nedavnim studijama, prosječni životni vijek u Sjedinjenim Državama je otprilike 78 godina. Očekuje se da će muškarci koji su do sada navršili 65 godina doživjeti 84, a žene od 65 godina 87 godina. Podaci za Rusiju su malo drugačiji. Prosječan životni vijek je 70 godina: 65 za muškarce i 76,5 za žene.

Povećanje životnog vijeka ukazuje da će se produžiti i trajanje rada. Kako će to utjecati na tijek rada u relativno bliskoj budućnosti? Neke su prognoze već poznate.

Prevalencija rasnih i etničkih manjina

Rasne manjine u Sjedinjenim Državama već imaju višu stopu plodnosti od bijelaca. Prema statistikama, mnogo je više beba rođenih u takvim obiteljima nego onih rođenih u bijelskoj američkoj populaciji.

Istraživanja su pokazala da bjelkinje imaju znatno kraći period rađanja od onih rasnih manjina. To također implicira zaključak da bjelačka populacija puno brže stari. Do 2020. godine 40% stanovništva SAD-a bit će rasne manjine (prema preliminarnim podacima – Hispanjolci), koje više neće biti tako lako nazvati manjinama u punom smislu te riječi.

Generacija Z i Generacija Alpha doista su ogromna demografska sila i u budućnosti će čovječanstvo ozbiljno ovisiti o njima. Što se tiče radne snage, to je slučaj: većina baby boom generacije već je dosegla dob za umirovljenje, ali još uvijek radi. Međutim, oni postupno gube svoju društvenu i profesionalnu dominaciju, ustupajući mjesto predstavnicima mlađih generacija.

Bitka generacija

Sukob između predstavnika različitih generacija može nastati zbog suparništva za resurse. Vjerojatno će se pojaviti problemi sljedeće vrste: trebaju li državni fondovi podržati mlade i posvetiti sve svoje napore razvoju i financiranju obrazovnog sektora ili, obrnuto, treba li se u potpunosti posvetiti predstavnicima "stare škole" i osigurati im pristojan završetak svog posla, zajedno s izvrsnom zdravstvenom skrbi organizacije.

Do 2020. značajno će se povećati broj zaposlenih starijih od 55 godina. Morat će dijeliti radni prostor s mlađim kolegama, čije se vrijednosti i pristup radnim odnosima po mnogo čemu razlikuju od onih na koje je starija generacija navikla. Stoga sukobi mogu nastati zbog nerazumijevanja vrijednosti jednih drugih i apsolutno suprotnog pristupa radu.

Kakvi su ljudi iz generacije Z

Generacija Z u mnogočemu je sušta suprotnost svim prethodnim generacijama odjednom. Njegovi su predstavnici toliko usko povezani sa svijetom digitalnih tehnologija da ih neki istraživači nazivaju "mutantima".

Društvene mreže? Naravno. knjige? Definitivno ne. Video igre? Zasigurno. Sport? Ni u kom slučaju. Ubrzati? Da. Strpljenje? Nikako. Sada smo skicirali što je tipičan svijet generacije Z - neovisan, tvrdoglav, pragmatičan i uvijek u pokretu.

Svakidašnjica

Predstavnici ove generacije žele sve primiti odjednom. Navikli su na internetu pretraživati informacije koje ne znaju, ne smeta im davati velike novce za pametne telefone, ali istovremeno smatraju da je gotovo sramotno plaćati pjesme i filmove koji se mogu besplatno skinuti. Ljudi Z sve osnovne informacije dobivaju s društvenih mreža.

Prijatelji i virtualni život

Ljudi generacije Z mnogo su više navikli na čavrljanje online nego osobno. Prijatelji na društvenim mrežama su im jednako važni kao i pravi prijatelji. Ima trenutaka kada se stvarno sretnu osobno. Osam od deset predstavnika generacije Z registriralo se na društvenim mrežama od svoje 16. godine i svoj virtualni život smatra jednako važnim kao i stvarni.

Znanja, interesi i vještine

Više nego jednom u životu, predstavnici ove generacije vidjeli su kako je ogroman broj tehnologija i gadgeta zastario, a nove su ih zamijenile. Zato su razvili poseban pristup procesu učenja: ljudi generacije Z konačno su postali “samoodgoji”. Neće čekati da im netko ponudi pomoć, već će jednostavno otići na YouTube i pogledati sljedeći video s treninga.

Prema nedavnim istraživanjima, većina ove generacije u prosjeku provede tri do četiri sata ispred ekrana računala. Žive u stalnom strahu da će propustiti nešto važno. Muči ih čak i pomisao da je prošlo nešto novo i uzbudljivo.

Društveni mediji su njihova glavna droga. Facebook, stalno ažurirani feed s fotografijama na Instagramu, munjevito brze poruke u instant messengerima, sveprisutni Twitter i Tumblr, video bloganje… Lako traže informacije i misle da s internetom mogu gotovo sve.

Međutim, to utječe na pozornost: brzina percepcije informacija raste, a koncentracija pozornosti stalno opada. Imaju običaj baciti pogled, a ne sjećati se. Proces učenja često pati od toga.

Generacija Z i rad

Ovo je generacija koja želi stvoriti svoju tvrtku, voditi svoj posao. Ljudi iz generacije Z ne žele biti obični zaposlenici, oni žele postati privatni poduzetnici. Otprilike 76% mladih željelo bi svoj hobi pretvoriti u svoj glavni izvor prihoda. Ne isključuju ni mogućnost da postanu poznati putem društvenih mreža.

Predstavnici ove generacije uskoro će započeti (ili su već započeli) svoju radnu aktivnost, stoga je važno razmotriti koje radne vrijednosti i ideale mogu unijeti u radni proces.

Evo 5 najvažnijih stvari koje svaki voditelj mora znati da bi bio produktivan s najmlađom grupom zaposlenika.

Vrlo su iskreni

Više od polovice generacije Z vjeruje da je integritet jedna od najvažnijih kvaliteta vodstva. Ova generacija traži lidere koji jasno i holistički vide organizaciju tijeka rada. Za razliku od prijašnjih generacija, oni liderstvo vide kao privilegiju. To znači da lideri i menadžeri moraju stvarno raditi i uspjeti dokazati svoju vjerodostojnost i kompetentnost prije nego što steknu povjerenje generacije Z.

Oni su avanturističkiji

Većina ove generacije ima poduzetničku crtu, ali to ne znači da svi žele imati vlastiti posao. Umjesto toga, njihova je pozornost usmjerena na postizanje određenog rezultata i promatranje konkretnih koristi koje se dobivaju od dovršetka određenog zadatka. Važno im je da imaju ideju o tome kako će trenutni svakodnevni zadaci utjecati na dugoročne izglede tvrtke. Ova generacija može raditi više i više od prethodnih generacija, ali je važno da vođe jasno stave do znanja da je doprinos generacije Z važan.

Ne vole gust raspored

Ne zanima ih uobičajeni peto-šestodnevni radni tjedan, više ih privlači slobodan raspored. Budući da je ova generacija odrasla uronjena u tehnologiju, njezini se predstavnici ne osjećaju vezanima uz određeno radno mjesto, jer znaju da uz internet i računalo mogu raditi s gotovo bilo kojeg mjesta. Kao pokazatelj radne učinkovitosti za njih se koristi konkretan rezultat, a ne osam sati dnevnog boravka u uredu za stolom.

Radije razgovaraju o problemima osobno

Unatoč činjenici da je ljudima ove generacije lakše komunicirati na internetu, oni ipak radije razgovaraju o mnogim pitanjima licem u lice sa sugovornikom. Na taj način pokušavaju uspostaviti i učvrstiti postojeće društvene veze koje im daju jamstvo da su potrebni i važni u radnom kolektivu.

Oni znaju što žele

Njihovi karijerski i životni ciljevi počinju se oblikovati u mnogo mlađoj dobi. Prema istraživanju, oko 50% pripadnika generacije Z već zna čime se želi baviti u budućnosti kada završe školu.

Za razliku od generacije Y, generacija Z ne želi promijeniti posao odmah nakon što im se nešto ne sviđa. Planiraju dugo ostati u istom društvu, umjesto da skaču naprijed-natrag pokušavajući pronaći savršeno mjesto.

Ova generacija je poduzetnija i neovisnija, manje usmjerena na novac i sklona je radu na daljinu. Očigledno, nije tako loše.;)