7 mitova koje morate zaboraviti da biste postali vođa

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Većina nas želi postati lider u svemu, a posebno u svojim profesionalnim aktivnostima. Ali često nas u tome da postanemo pravi lideri ometaju argumenti i izjave koje smo nekoć prihvaćali kao aksiom. U ovom članku ćemo vam reći o nekim od ovih aksioma koji su zapravo mitovi.

Vođa je osoba koja je sposobna voditi druge. Mnogi ljudi strastveno žele postati vođa, proučavaju stotine istoimenih brošura i knjiga, pohađaju treninge pod općim nazivom “Postani lider u 48 sati”.

Danas želimo s vama podijeliti razmišljanja Marca Sanborna, predsjednika tvrtke Sanborn & Associates Inc., koji vjeruje da postoji mnogo mitova oko vođe i vodstva općenito. A da biste postali pravi vođa, prema Marku, morate prestati vjerovati tim lažnim uvjerenjima.

1. Svi menadžeri su lideri

Zapravo: neki menadžeri su sposobni voditi ljude, drugi nisu. Menadžment je jedna od prilika za vodstvo, ali ne i ekvivalent.

Menadžeri imaju dobro razvijene komunikacijske vještine, sposobni su organizirati radni proces. Zapošljavaju ljude da rade. Ali ako nisu u stanju identificirati najbolje zaposlenike, stalno poboljšavati rad organizacije, razvijati svoje zaposlenike, onda neće postati lideri.

Liderstvo a priori podrazumijeva povoljne promjene, kontinuirano usavršavanje i razvoj.

2. Neki ljudi su rođeni da budu vođe

Zapravo: čak je i netko s predispozicijom za vodstvo potrebno svladati vještine vođenja.

Dijete može imati košarkašku predispoziciju, ali ako ne trenira vrijedno, teško da će postati veliki košarkaš.

Osim toga, predispozicija za vodstvo nije uvijek tako očita kao što se na prvi pogled može činiti. Stoga je bolje usredotočiti se na ono što sada možete učiniti nego razmišljati i tražiti životne svrhe.

3. Vođa uvijek ima prave odgovore

Zapravo: vođe znaju postavljati prava pitanja i znaju gdje tražiti prave odgovore.

Ako vam se ljudi iz vaše tvrtke stalno obraćaju s pitanjima na koja bi sami mogli pronaći odgovore, sjetite se da im uskraćujete mogućnost da „uključe mozak i razmišljaju“.

Ako čovjeku daš ribu, bit će sita jedan dan. A daš li štap za pecanje, bit će sit do kraja života.

Lideri ne znaju “odgovore na apsolutno svako pitanje”, oni samo znaju gdje ih tražiti.

4. Potrebna vam je visoka pozicija da biste bili vođa

Zapravo:da biste vodili ljude, trebate samo znati kada i kako to učiniti. I što je najvažnije, morate biti sposobni preuzeti odgovornost za sebe i druge.

Kad odsjednem u hotelu, većina ljudi na koje tamo naiđem – od recepcionera do konobara i spremačica – nemaju visoku poziciju niti autoritet nad ljudima, ali su zaslužni za ugodan boravak svih posjetitelja hotela. Mnogo je vjerojatnije da će dobro osoblje preuzeti odgovornost od najvišeg menadžmenta (koji je, zapravo, formalni vođa).

Vođa uvijek čini život ljudima boljim. U uspješnim organizacijama svaki se zaposlenik može smatrati odgovornim, čak i ako je njegova pozicija niska.

5. Lideri sve rade sami

Zapravo:lider je u stanju motivirati sebe i svoj tim za rad.

Ako vođa ima veliku želju raditi na zadatku, ali ne može istim impulsom “zaraziti” svoj tim, onda on nije pravi vođa. To razlikuje vođu od menadžera: menadžer je, u pravilu, fokusiran na zadatak, a vođa ga može učiniti tako da ne bude fokusiran samo on, već i ljudi u svom timu.

6. Liderstvo je ambicija

Zapravo:vodstvo je sposobnost i želja da se koristi ljudima.

Nema ništa loše u ambiciji, ali one u pravilu igraju samo na ruku samoj osobi. Ako to što radite koristi samo vama, teško da se možete smatrati vođom.

Ako ono što radite koristi drugima – kupcima, kolegama, dobavljačima, društvu u cjelini – uistinu se možete nazvati pravim vođom.

7. Svatko može postati vođa

Zapravo: samo onaj tko želi postati vođa može postati vođa.

Ne možete natjerati osobu da vodi ako ona to ne želi. Možete dovesti konja do vode, ali ne možete ga natjerati da pije. Osim talenta i sposobnosti, potrebna vam je i težnja.