10 alata za rast zaposlenika unutar tvrtke

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Od korporativne knjižnice do metaforičkih igara.

1. Korporativno sveučilište

Vrhunske tvrtke uložile su milijarde dolara u stvaranje vlastitih sveučilišta: Disney University, Gamburger University iz McDonald’sa, P & G Professional University, ABBYY Academia. Korporativno sveučilište Sberbank smatra se najpoznatijim u Rusiji.

Obrazovanje u takvim ustanovama odvija se u obliku seminara, predavanja, treninga – kao na običnim sveučilištima. No smjer je isključivo praktičan: podučavaju internu politiku tvrtke, upravljanje projektima, poboljšavaju svoje kvalifikacije na sastancima licem u lice i online.

Korporativno sveučilište plaća tvrtka. Ako zaposlenik odluči prekinuti obrazovni proces ili dati otkaz prije dogovorenog vremena, morat će vratiti novac.

2. Affiliate tečajevi

Isplativ način za obuku osoblja. Tvrtka sklapa ugovor s već postojećim obrazovnim centrima - sveučilištima, školama, tečajevima - i u njih šalje svoje zaposlenike.

Osim poboljšanja kvalifikacija, to pomaže privlačenju novih kadrova i poboljšanju imidža tvrtke.

Na primjer, ABBYY Academia održava predavanja u suradnji s Odjelom za prepoznavanje slika i obradu teksta, kao i Odjelom za računsku lingvistiku Moskovskog instituta za fiziku i tehnologiju. ABBYY studenti i zaposlenici uče zajedno.

3. Studija slučaja ili lažna studija

Teoriju na stranu – poslovne škole danas podučavaju poduzetnike koristeći studije slučaja. Trening situacija pomaže razviti vještine upravljanja, biti u ulozi vođe. Ovdje se dotiču analitičko i kritičko mišljenje.

Lažni studij prilagođava se svakoj tvrtki, pretvara se u poslovne igre. Na primjer, odvjetnička društva održavaju lažna suđenja, a medicinski centri pokušavaju postaviti dijagnoze.

4. "Čovjek odlučujući"

Denis Bakke osnažuje zaposlenike da sami donose važne odluke. Na sveučilištu je studirao koristeći studije slučaja, osposobljen za rješavanje problema. Tada je shvatio da je to najbolji način za razvoj. Zatim je osnovao dvije tvrtke - energetsku korporaciju AES i mrežu čarter škola Imagine Schools - i koristio svoju taktiku u obje. Bakke je omogućio zaposlenicima da se bave strategijama razvoja tvrtke, proračunom. Eksperiment se pokazao uspješnim: posao se višestruko povećao. Bakke je svoju ideju detaljno opisao u knjizi "".

5. Metaforička igra

Ideja je jednostavna: uzimamo stvarni primjer iz prakse, studiju slučaja, i prebacujemo ga na izmišljenu radnju. Na primjer, prenosimo filmove, knjige ili igrice u umjetnički svijet.

Prvo se formulira problem, na primjer, "Klijent se u potpunosti ne slaže s uvjetima tvrtke." Zatim se biraju subjekti igre: menadžer, zaposlenici, klijent. I zaplet u kojem se naišla na slična situacija: recimo Tyrionu Lannisteru sudi se u King's Landingu.

Ova metoda pomaže da se riješite stereotipnog razmišljanja i djeluje kao terapija: u izmišljenim duhovitim uvjetima, napetost i negativne emocije isparavaju, ne ometaju pronalaženje rješenja.

6. Mobilne aplikacije za obuku

Mobilne aplikacije mogu biti korisne ne samo za komunikaciju unutar tvrtke, već i za obuku osoblja prema nekoj zadanoj shemi. Program se može nadopuniti slučajevima, i vježbama za poznavanje specifičnosti rada, te dokumentima s korporativnim pravilima, kao i općim zadacima za razvoj timskog duha. Tekstovi, prezentacije, videozapisi, podcastovi - bilo koji format stane unutra.

Aplikacija pomaže u učenju na daljinu, u ugodnom okruženju, a da vas ništa ne ometa. Nema vremenskih ograničenja: prođite sve odjednom ili steknite znanje postupno, na primjer, čitajte na putu do posla. Nakon završetka tečaja dobrodošlice za početnike, možete otključati novu razinu: napredni trening.

Možete stvoriti zatvorene korporativne aplikacije i koristiti one koje su javno dostupne. Na primjer, besplatna aplikacija Skill Pill s vježbama i Udemy video tečajevima dostupna je za Android i iOS.

7. Korporativna knjižnica

Osim korporativnog časopisa s vijestima i istraživanjima, možete organizirati pretplatu na publikacije o srodnim temama, kupiti znanstvene knjige u vlastitoj medijskoj knjižnici. Ne radi se samo o stručnoj literaturi, dobro će vam doći i knjige o psihologiji: kako organizirati svoje vrijeme, izbjeći stresne situacije i educirati lidera u sebi. Sberbank, na primjer, ima svoju izdavačku kuću Sberbank Library, koja pod korporativnim naslovom prevodi knjige o samousavršavanju.

Najave knjižnice mogu se slati osoblju kako bi se suptilno potaknulo na čitanje.

Na web stranici tvrtke možete organizirati elektroničku knjižnicu i dodati joj pretplatu na video tečajeve, podcaste i druge korisne resurse dostupne na webu. Na primjer, videozapisi za obuku o internet marketingu iz "Netology" ili video tečajevi stranih jezika Lingualeo. Obrazovne tvrtke izaći će na pola puta kako bi stvorile povoljne uvjete.

8. Profesionalne zajednice

Članstvo u profesionalnim zajednicama potiče vas da prisustvujete konferencijama i sastancima, saznate najnovije vijesti i saznate o znanstvenim otkrićima.

Poslovne veze pomažu stvoriti okruženje u kojem se otvaraju uzbudljive teme i vode rasprave. Potreba za stalnom komunikacijom sa stručnjacima iz struke, obveza doprinosa, guraju se na dublje proučavanje tema. Primjerice, liječničke udruge na konferencijama raspravljaju o novim lijekovima na tržištu, inovativnim pristupima liječenju. Osim što su informativni, ovakvi sastanci potiču daljnja istraživanja.

9. Suradnja s medijima

Učinak zaposlenika kao stručnjaka ne samo da povećava kredibilitet same tvrtke, već i pomaže osobi da prati vijesti i ostane na vrhu.

Možete ići dalje - napisati analitički članak ili voditi vlastitu kolumnu u nekoj publikaciji, postati urednik korporativnog časopisa. Poput običnog novinara, da bi radio na članku, zaposlenik mora tražiti informacije, proučavati mnoge izvore, na primjer, čitati studije, kontaktirati državne agencije za pojašnjenja.

Možete postati kolumnist Lifehackera. Uvijek smo otvoreni za nove autore i jedinstvene ideje. Ako ste spremni dati korisne savjete, podijeliti svoje stručno mišljenje o sportu, zdravlju, odnosima, poslu i samo vam reći što može učiniti život makar i malo lakšim i produktivnijim, onda pošaljite svoje članke na

10. Druženje

Doslovno se ova metoda prevodi kao "bratimljenje". Nadzornik, iskusniji stručnjak iz tvrtke, vezan je uz zaposlenika i prati njegov napredak, dijeli savjete. Ovdje je važna povratna informacija, sposobnost jednoga da da ocjenu, a drugog da je prihvati. Najčešće se ova metoda koristi za podučavanje početnika. No, mogu ga koristiti i iskusni zaposlenici: svima nam može biti teško gledati na svoj posao izvana, nepristrano.