GTD sustav, dokazan godinama prakse
GTD sustav, dokazan godinama prakse
Anonim
GTD sustav, dokazan godinama prakse
GTD sustav, dokazan godinama prakse

Naš čitatelj Oleg Bondarenko dijeli svoj dokazani GTD sustav za organiziranje poslova i cijelog života. Nije tajna da o GTD-u i sličnoj mehanici znamo gotovo sve, ali rijetko ih možemo dugo koristiti. Sigurni smo da će vas priča o uspjehu na ovom polju zanimati.

Slijedi sažetak implementacije osobnog GTD-a u obliku koji je izdržao test godina. Možda će nekome pomoći.

Dolazeće zadatke, ideje, misli dijelim na sljedeći način:

  • Ono što se može odmah nagurati na drugog izvođača, ja to odmah uguram. Dodajem zadatak podsjetnika "Provjeri izvršenje".
  • Što se sada može napraviti za 5-15 minuta. Sjednem i učinim to.
  • Što zahtijeva više vremena ili se trenutno ne može učiniti. To također uključuje zadatke podsjetnika tipa "Provjeri status projekta XXX". Odmah ga ubacujem u popis zadataka na svom telefonu ili Google Tasks - sve je sinkronizirano.
  • Ono što je zanimljivo i možda obećava. Bacim ga u gomilu Evernotea. Pregledam ga otprilike jednom tjedno, sortiram po bilježnicama. Nešto prerasta u zadatke.

Više detalja o 3. točki.

Za uspješno održavanje popisa zadataka potrebna je stroga formalizacija, minimizirajući troškove upravljanja i dobivanja podataka. To se postiže na sljedeći način.

Svaki zadatak ima strukturirano ime poput: Projekt | Objekt | Akcijski

Projekt - ovo je velika grupa zadataka, skraćena šifra kao što su KUĆA, URED, KLIJENT1, … Za svaki Projekt bi trebao postojati u prosjeku 1-10 zadataka. Ako ima stalno više zadataka za Projekt, dodjeljujem dio dodatnom Projektu. Dakle, grupiranje zadataka je uvijek na jednoj razini. Kao što je praksa pokazala, vizualnije grupiranje zadataka u obliku višerazinskog stabla zapravo nepotrebno oduzima vrijeme i smanjuje motivaciju za učinkovito korištenje sustava.

Pretraživanje zadataka unutar projekta obavlja se s osnovnim funkcijama: pretraživanje ili sortiranje moj je omiljeni način.

Objekt - ovo je predmet ili osoba na kojoj trebate izvršiti radnju. Ovdje je sve jednostavno.

Akcijski - elementarna radnja koja se mora izvesti nad Objektom.

Još jedna važna točka: svaki zadatak sadrži Datum dospijeća … Ako niste sigurni u datum dospijeća zadatka, postavite trenutni. Ako postavite trenutni datum i ne učinite ništa drugo, sutra će zadatak biti na popisu neisplaćenih i o tome ćete morati donijeti odluku. Na primjer, uklonite bilješke iz života.

Ponekad se za određeni Projekt pojavi popis zadataka čiji vrijeme i redoslijed izvršenja trenutno nisu jasni. U ovom slučaju tražim opći zadatak oblika: Projektni zadaci. U komentarima navodim popis zadataka. S vremenom situacija postaje jasnija, nešto se briše, nešto se ispunjava, nešto prerasta u zaseban zadatak. U svakom slučaju, i iz takvog grupnog unosa određujem datum – kada se na njega treba pozvati i obaviti reviziju.

I posljednja stvar. U mojoj praksi otprilike 50% zadataka nije izvršeno (ili se ne može izvršiti) na odabrani datum. Mnogo toga ne ovisi o meni. Zadaci tipa "Provjera statusa projekta" općenito su dugotrajni i zahtijevaju povremenu pažnju. Nešto se precizira i nadopunjuje. Takvi se zadaci neprestano odgađaju za kasnije. To je normalno (usput, ovo je veliki plus elektroničkih organizatora). Ručni rad odgađanja rokova također je koristan u smislu da ponekad vodi do važnih misli.

Preporučeni: