4 osnovne poslovne lekcije koje ćete naučiti u japanskoj igri Go

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Nije uzalud da popis članova Japan Go udruge praktički duplira popis najvećih poduzetnika u zemlji. S više od 50 milijuna obožavatelja diljem svijeta, ova igra uma uči strateškom razmišljanju i taktički isplativim poslovnim potezima.

Japansko poslovno razmišljanje i strategija ne temelji se na "vrijeme za šah", već na "vrijeme za odlazak" - dugoročni pristup podjeli tržišta. Vjerujem da je za poslovnog čovjeka go najbolja igra strateškog razmišljanja.

Yasuyuki Miura direktor marketinga Japan Airlinesa i glavni izvršni direktor lanca hotela Nikko

Pravila kretanja su varljivo jednostavna. Dva igrača imaju na raspolaganju posebnu ploču, komplete bijelog i crnog kamenja. Glavni zadatak je osvojiti što više teritorija od konkurenta. Unatoč prividnoj lakoći, go se smatra najsloženijom intelektualnom igrom tijekom koje se otvaraju tisuće mogućnosti za rješavanje određene poslovne situacije.

Go poslovne strategije usmjerene su na učinkovitu podjelu tržišta i suživot sudionika, dok su šahovske strategije usmjerene na uništavanje neprijatelja i osvajanje njegovog tržišnog udjela.

Kako ćete točno razvijati svoje poslovanje, koje metode primijeniti, hoćete li dati prednost kratkoročnim ili dugoročnim koristima, koliko učinkovito možete koristiti postojeće resurse i fleksibilno odgovoriti na stalno promjenjivu situaciju na tržištu - sva ta pitanja se igraju vani u procesu igre, gdje je ploča tržište i teritorije, a kamenje su vaši resursi. Svaka igra go je lekcija i zasebna strategija koja je primjenjiva u stvarnom životu.

Lekcija broj 1. Prvo jačanje, a zatim proširenje

Stabilno poslovanje glavni je uvjet za njegov daljnji rast i punopravni razvoj. Stavljajući jedan kamen i ne osiguravajući figuru odgovarajuću stabilnost, možete izgubiti sve pozicije. Ambiciozni poduzetnici, poput ambicioznih go igrača, često se ne fokusiraju na prijetnje u blizini i ne analiziraju svoje slabosti kako bi ih dodatno ojačali. Nastoje se brže širiti i ostvariti što veći profit, ali na kraju, bez provjerenog, stabilnog projekta, oni su gubitnici.

Poznata tvrtka iRobot započela je s izradom i proizvodnjom robotskog usisavača. Ojačavši svoju poziciju, tvrtka je postupno počela osvajati tržište, šireći svoje poslovanje. Sada iRobotov asortiman uključuje sapper robote, robote izviđače, robote za čišćenje bazena i odvoda.

Zato se, prvo, trebate koncentrirati na jednu ideju, jedan proizvod. Tek kada ojačate svoje zaleđe, dobijete dobro funkcionirajući projekt koji minimalno ovisi o vanjskim okolnostima, nastavite s dosljednim širenjem svog poslovanja na tržištu.

Lekcija broj 2. Razvijajte se po cijelom polju

Nakon što ojačate svoje pozicije, nemojte se ograničavati samo na jedan dio ploče. Na taj način možete propustiti stratešku prednost, zbog čega će vaš protivnik učinkovito presresti slobodni teritorij i brže pobijediti.

Ploča je ogromno tržište na kojem morate stalno razvijati svoje poslovanje, donositi mu nova rješenja. Proširite svoje poslovanje: razvijajte nove smjerove, ponudite kupcima nove usluge, dodatne pogodnosti, kvalitetne i originalne proizvode. Ne dopustite konkurentima da iskoriste vaše prilike.

Na primjer, Toyota Motor Corporation nije samo najveća japanska automobilska korporacija sa širokim rasponom automobilskih proizvoda. Također uzima u obzir suvremenu tehnologiju, tržišne trendove i potražnju potrošača. Toyota je bila pionir masovne proizvodnje i prodaje hibridnih vozila.

Ne morate biti velika tvrtka da biste slijedili pravilo zauzimanja što većeg dijela polja. Čak i ako imate malu tvrtku, recimo, tvrtku za fotoknjige, pokušajte biti napredni i stalno širite svoju liniju proizvoda u skladu s promjenjivim tržišnim okruženjem.

Na primjer, možete dodatno ponuditi dostavu narudžbi diljem Rusije, ispis fotomagneta, izradu originalnih omota knjiga i eventualno održavanje foto sesija. Na taj ćete način suziti prilike za konkurente i osvojiti velik udio na tržištu.

Lekcija # 3. Učinkovito koristite kamenje

Kamenje je vaš resurs i, sukladno tome, vaša budućnost. Biznis ne može postojati u vakuumu. U istoj je ploči s konkurentima, kupcima i državom. Svaka akcija s kamenom utječe na daljnji tijek događaja i ponašanje igrača.

U pokretu, prije nego što napravite potez, važno je dobro odvagnuti njegovu nužnost i moguće posljedice. Nedostatak planiranja i predviđanja doprinosi gomilanju rizika do kritične mase.

Na početku igre, oba protivnika imaju istu količinu resursa, ali do kraja igre svaki ima različito područje osvojenog teritorija. Pobjeda ovisi o tome koliko učinkovito i promišljeno osoba zna upotrijebiti svoje resurse za postizanje cilja.

Tamo gdje niste vidjeli zaostatak i niste izračunali budući rezultat, protivnik će dobiti izvrsnu priliku da popravi svoju poziciju. Potencijalno učinkoviti, strateški provjereni potezi će eliminirati gubitak resursa.

I u igri i u poslu izračunajte svoje odluke barem tri koraka unaprijed, uzimajući u obzir mnoge vanjske okolnosti. Potrošite resurse samo na pozicije koje su važne i učinkovite za tvrtku, slobodno oslobodite svoje poslovanje područja, linija proizvoda i usluga koji su izgubili svoju relevantnost.

Sve svoje poslovne poteze treba temeljito osmisliti i prilagoditi promjenjivoj situaciji. Na taj način nećete imati problema s neučinkovitom organizacijskom strukturom, neopravdanim troškovima, provedbom projekata koji se pomnim ispitivanjem mogu pokazati promašenim i nepravodobnim puštanjem novih usluga na tržište.

Lekcija # 4. Razmišljajte kao protivnik

U poslu, kao iu Gou, sposobnost sagledavanja situacije očima konkurenta i potrošača iznimno je važna za uspješan ishod. Potrebno je naučiti analizirati tržišnu stvarnost s nekoliko pozicija odjednom. Mnogi gospodarstvenici shvaćaju važnost ovog pravila provodeći redovita istraživanja tržišta, koristeći visoku razinu tajnosti u tvrtkama i identificirajući potrebe kupaca.

Ako pažljivo proučite ne samo pozicije svojih kamenja, već i izglede drugog igrača, pokušate predvidjeti njegove planove, analizirati snage i slabosti, to će uvelike olakšati put do pobjede.

Primjer je Appleov naglasak na proizvodnji proizvoda vrhunske kvalitete koji zadovoljavaju stvarne potrebe kupaca i daju dugoročnu vrijednost. To je ono što Apple čini iznimno konkurentnim i jakim igračem na tržištu. Razumijevanje potreba kupaca može biti poticaj za razvoj inovativnog i uistinu traženog proizvoda koji će vam otvoriti nove horizonte.

Igrajući Go, svatko može naučiti važne poslovne lekcije, modelirati potencijalne pogreške i razviti potpunu strategiju izlaska na tržište. Stratešku viziju možete početi svladavati s online resursima ili specijaliziranim go klubovima. I ne bojte se poteškoća. Cestu će se svladati samo hodanjem.