Sadržaj:

10 razloga da ne radite za velike korporacije
10 razloga da ne radite za velike korporacije
Anonim

Ako niste spremni na takve uvjete, bolje je ne upuštati se.

10 razloga da ne radite za velike korporacije
10 razloga da ne radite za velike korporacije

UPD. Ažurirano 6. kolovoza 2019.

1. Niska primanja

Ako vas korporacija želi posebno vidjeti, ponudit će vam povoljne uvjete kako bi vas namamili s vašeg trenutnog radnog mjesta. Onima koji predaju vlastiti životopis i prijave se na linijsko mjesto u pravilu neće biti puno ponuđeno.

Ionako biste trebali biti zahvalni što ste pozvani u tvrtku s imenom - ovo se može smatrati doslovnim citatom HR menadžera u nekim korporacijama. Osim toga, na razinu prihoda često utječe dužina radnog staža u ovoj firmi. Da biste dobili pristojnu doplatu, morat ćete dugo raditi, a u prvim godinama morat ćete se zadovoljiti s malo.

Konačno, korporacije obično imaju kruti broj zaposlenih. Nije dovoljno pokušati biti najbolji za vas da biste dobili povišicu. Morate se pomaknuti na ljestvici karijere, ali to može biti problem.

Jednom su me pozvali da radim u velikom medijskom holdingu. Procijenjena plaća bila je zbunjujuća: bila je polovica prosjeka industrije u Moskvi. Na moje čuđenje rečeno mi je da je sam rad u holdingu sreća i šansa i trebao bih im biti zahvalan.

Maria je odbila raditi u korporaciji

2. Predvidljiv i spor rast karijere

Korporacija je kolos s ogromnim brojem zaposlenih. Broj šefova je nevjerojatan, a iza njih su još uvijek zamjenici čelnika.

U skladu s tim, jasno vidite sve korake na ljestvici karijere. Ali da biste se popeli, morate pričekati dok se ne oslobode. Promaknuću se možete nadati godinama, a na natječaj će biti mnogo prijavljenih.

Čak i ako ste genije, vaš talent se ne vidi s vrha planine, pa uspon neće biti lak.

3. Birokracija

Radeći u korporaciji, naučit ćete kako napisati dopis na uredske dopise i početi majstorski ispunjavati sve službene papire. Ovo ima smisla. Zbog razgranate strukture velikih tvrtki gotovo je nemoguće na bilo koji drugi način doprijeti do susjednih odjela, a još više od njih dobiti ono što želite. Stoga morate pisati službene dopise i slati ih, navodeći svog generalnog šefa u kopiji, kako primatelj ne bi imao priliku skočiti.

Osim toga, službena korespondencija pomaže da se oslobodite odgovornosti za propuštene rokove i loše obavljene dijelove zadatka za koje niste bili odgovorni. Ako ništa, imaš dokaz. Istina, to ne pomaže uvijek.

Šest sati od osam morao sam pisati servisne zapisnike, potpisivati ih na zgradama odgovornih ljudi – dok elektronska potvrda nije bila dovoljna, trebalo je hodati. I što je najvažnije, za tim apsolutno nije bilo potrebe. Kad sam shvatio da sam ovdje, točnije, visoko plaćeni kurir, pobjegao sam.

Natalia je napustila korporaciju dva tjedna kasnije

4. Upitna raspodjela odgovornosti

Tvoje zasluge će se nekoga ticati samo ako trebaš hitno dobiti otkaz. Uglavnom, sve će počivati na notornom timskom duhu. Ako odjel slijedi plan ili radi nešto cool, onda će cijeli odjel biti pohvaljen. Čak i ako je to samo vaša zasluga. U svakoj sljedećoj fazi, šefovi i odjeli raznih vrsta pridružit će se tim postignućima. Dakle, na kraju će svi izgledati isto dobri momci, a ovo može biti šteta.

Ali s odgovornošću za neuspjeh stvari stoje malo drugačije. Ako je to vaša pogrešna procjena, tada ćete prvo dobiti kritiku kao dio tima, a zatim pojedinačno - i to ne samo od svojih nadređenih, već i od onih koji su patili zbog vas. Ako niste ništa krivi, ipak ćete biti kažnjeni.

Proveo sam svoj prvi mjesec u korporaciji pokušavajući shvatiti kako i što funkcionira, tko što radi. Zašto za ovo pitanje trebate ići ovoj osobi, a ne ovoj. To je poseban pakao stvarnog izvlačenja nečega od druge osobe, pogotovo ako ste novi. U najboljem slučaju će vas ignorirati, u najgorem će otići generalnom direktoru s hrpom pitanja. Sve je to stres i dodatni živci.

Peter je dvaput radio u korporacijama

5. Mnogo izgubljenog rada

Korporacija si može priuštiti da stotine ljudi rade posao radi posla. Stoga će vam ponekad biti teško razumjeti što radite i zašto. Pa čak i ako pristupite sljedećem projektu svim srcem, negdje iznad, možda će se predomisliti da ga provedu – jednostavno zato.

Jedna od najtužnijih opcija za izgubljeno vrijeme je kada ste napravili izvještaj ili prezentaciju, a rezultat rada vam se vratio s napomenom da ne valja. Istina, oko 10 posto vašeg rada je ostalo tamo, jer je u svakoj fazi svaki menadžer smatrao da je moguće samostalno napraviti ispravke, a ponekad su se međusobno proturječili. I morate ponoviti rezultat ove kolektivne kreativnosti.

6. Uzalud izgubljeno vrijeme

Imat ćete mnogo sastanaka, sastanaka i drugih rasprava. Na nekima od njih uopće nećete shvatiti što se događa, na drugima - zašto ste se opet okupili da objašnjavate očite stvari. Često se događa kada se govornik usredotoči na određenog prosječnog zaposlenika – odnosno, na kraju, ni na koga.

U nekim je korporacijama problem sa sastancima vrlo aktualan: skupite se, razgovarate o nečemu, a dva dana kasnije razgovarate o istoj stvari, kao da se uopće niste okupili. A i odgovornost je zamagljena - tako da cijeli radni tjedan možete provesti na sastancima.

Peter je dvaput radio u korporacijama

7. Formalni zahtjevi

Lako je upravljati malim timom. Svatko razumije za što je točno odgovoran, kako to utječe na ukupni rezultat. Mala tvrtka ne može si priuštiti dupliciranje odgovornosti zaposlenika. Preskupo joj je. Kao rezultat toga, praćenje uspješnosti zaposlenika je jednostavno.

U velikoj korporaciji to je teže učiniti. Štoviše, aktivnosti ljudi mogu biti previše različite da bi se izmjerila njihova učinkovitost, uključenost i tako dalje. No, formalnu kontrolu je lako uspostaviti: kažnjavanje za kašnjenje, broj izostanaka na WC-u. Naravno, to gotovo da nema utjecaja na učinkovitost. Situacija je bliska anegdotalnoj: "Želiš li se odjaviti ili otići?"

A ako se tome dodaju KPI-ji, onda će se sav vaš rad vrtjeti oko jedne stvari – postizanja ciljnih pokazatelja. Kako to utječe na performanse nije toliko važno.

8. Zamjena osobnog kolektivnim

Zloglasni korporativni duh i dalje se usađuje u velike tvrtke. Logično je, jer je lakše voljeti malo društvo. Upoznati ste sa svim svojim kolegama, razumijete što svatko od njih radi i koji su vam zajednički ciljevi. Ne morate uskladiti svaku mikro-akciju, živite svoje osobne uspjehe i neuspjehe i naravno ponosite se time što ste dio nečega cool.

Nazivi korporacija obično su glasni i ugodno je pričati drugima o njihovom radu. Ali zapravo, češće morate glumiti ljubav nego je stvarno osjećati. Teško je procijeniti vaš doprinos zajedničkoj stvari, jer ste samo kotačić. Da, sustav neće moći raditi bez vas, ali vas je također lako zamijeniti.

Kako se ova spoznaja ne bi preplavila, u tim se pumpa korporativni duh. Vođeni ste prema općem velikom uspjehu, a osobno je zamagljeno. A to može biti razlog za frustraciju.

Još jedna neugodna posljedica može se sakriti iza slogana poput “Mi smo jedna obitelj”. Ako je tvrtka vaša obitelj, zašto vam treba još jedna? Zato provedite više vremena u uredu i ne zaboravite doći vikendom.

U tvrtki u kojoj sam radila, zidovi ureda bili su oslikani motivirajućim frazama, postojao je kutak s knjižnicom i najboljim motivirajućim knjigama, zaposlenici iz cijele zemlje dovođeni su na korporativna događanja. Naravno, unutra su bili i "sektaši" koji su doista živjeli u korporativnom duhu, ali većina je to doživljavala jednostavno kao čudak.

Peter je dvaput radio u korporacijama

9. Previše komunikacije

Ako samo dobro radite svoj posao, nitko vas neće primijetiti: previše ljudi. Da biste se istaknuli, morate sudjelovati u razgovorima, biti ljubazni i ugodni za svoje šefove, smijati se tuđim nesmiješnim šalama, ići na korporativne zabave. Gdje god se okrenete, komunikacija je posvuda radi komunikacije, i to ne najiskrenije.

Ponekad morate obaviti desetke poziva, samo da pronađete osobu koja je odgovorna za zadatak koji vam je potreban. A ovo očito nije najproduktivnija aktivnost.

10. Monotoni rad

U maloj firmi si i Švicarac, i kosac, i kockar, a to te, budimo iskreni, razbjesni. Ali u isto vrijeme otvara velike mogućnosti za isprobavanje novih stvari.

U velikom poduzeću zadaci su obično raspoređeni tako da svi rade nešto konkretno – i samo on. Uslijed toga izgarate, nemate prostora pokazati svoje talente i izaći s inicijativama. Potonji će se toliko dugo gaziti kroz stroj za mljevenje mesa birokracije da ćete se jednostavno umoriti od čekanja kraja.

Preporučeni: