Osobno iskustvo: kako sam pokrenuo podcast studio

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Lika Kremer - o svom putu od glavne urednice izdanja Snob do vlastitog podcast studija "Either/Either".

Studio za podcast Libo / Libo pojavio se prije samo nekoliko mjeseci i sada aktivno radi na nekoliko emisija odjednom - o etičkim normama, pravilima za pokretanje posla, tinejdžerskom razmišljanju i povijesti ruskog seksa. Razgovarali smo sa suosnivačicom studija Lika Kremer i saznali zašto je potrebno snimati izdanja upravo sada, kako projekt funkcionira iznutra i kako je razvijati format popularan u inozemstvu koji tek počinje dobiti zamah u Rusiji.

Prvo iskustvo stvaranja podcasta

Prije otvaranja podcast studija bio sam glavni urednik publikacije Snob i voditelj emisije Ovdje i sada na TV kanalu Dozhd. U proljeće 2016. shvatio sam da više od svega želim raditi u Meduzi, napustio sam sve, preselio se u Rigu i postao voditelj video odjela. U to sam vrijeme već nekoliko godina redovito slušao podcaste, a pokazalo se da među mojim kolegama ima i ljubitelja audio formata: to su Aleksej Ponomarjov, Pavel Borisov i još nekoliko ljudi. U slobodno vrijeme snimali smo i pokušavali uvjeriti upravu da se okušamo u izradi podcasta za Meduzu.

Kad smo pokrenuli, počeli su me grditi što svojim podcastima beskrajno odvlačim pažnju zaposlenika od njihovog glavnog posla. Postojao je čak i interni meme da je "Lika kanibalizirala" Meduzu ", uključivši sve u snimanje epizoda. U početku je bilo teško, ali bili smo dovoljno uporni i dosljedni da se nakon nekoliko eksperimenata pojavilo nešto slično proizvodu. A onda je uredništvo odlučilo da Meduza ima odjel za podcast, kojem sam ja vodio. Tako sam počeo voditi sve audio emisije koje su tek bile u povojima, uključujući i jedan od najpopularnijih podcasta na ruskom, "Kako živjeti".

Čini mi se da osjećam kakav proizvod može biti tražen. Osim toga, pratio sam industriju engleskog govornog područja i vidio kako se tamo razvijaju podcasti i kako brzo raste broj slušatelja. I, naravno, važnu ulogu u našem uspjehu odigralo je i to što Meduza ima brojnih 12 milijuna gledatelja, kojima smo redovito govorili: "Gle, napravili smo nešto novo i jako cool!"

Ljudi su se odazvali jer su bili zainteresirani i - što je bitno - zgodni. Pod vodstvom Ilye Krasilshchika (bivšeg izdavača Meduze. - Bil. ur.) i razvojnog odjela, izdali smo vlastitu platformu koja je korisnicima omogućila slušanje podcasta izravno iz aplikacije Meduza. Kada je to zgodno za osobu, vjerojatnost da će izvršiti nestandardne radnje za sebe je mnogo veća.

Prospekt smjer u Rusiji

Potrošnja zvuka vrlo je prirodno ugrađena u vizualni svijet. Vožnja s posla, pranje zuba ili vježbanje na traci za trčanje trenuci su kada smo spremni slušati jer nam zvuk oslobađa oči i ruke. Podcasti se mogu reproducirati s različitim motivima: da postanete pametniji ili da osjetite da niste sami kada čujete glasove izmišljenih prijatelja, ugodnih suputnika s kojima se želite složiti ili posvađati u ušima. A to su ljudi koje ste sami odabrali.

Još jedan važan argument u korist podcasta: oni izazivaju revoluciju na zahtjev (mogućnost odabira i konzumiranja sadržaja u prikladnom trenutku. - Ed.) Konzumacija videa prešla je u ovaj način rada u posljednjih 10-15 godina. Generacija naših majki i baka tražila je televiziju u određeno vrijeme kako bi pogledala svoj omiljeni program. Ne trčimo više nigdje i gledamo sve kad želimo.

Na američkom tržištu isto se već dogodilo i s audiozapisom, pa će ova revolucija neminovno stići i do Rusije.

Promjene se u naše živote uvode vrlo glatko: podcastovi su izmišljeni početkom 2000-ih, ali su tek sada stekli široku publiku.

To je prvenstveno zbog tehnologije: Internet je nekada bio puno sporiji i sve datoteke su se morale preuzimati na iPod. Sada samo 14% korisnika Apple Podcasta preuzima Koja je razlika između streamova i preuzimanja? epizode, a ostali ih slušajte u streamu, jer vam pokrivenost mreže to omogućuje.

Istodobno, još nije jasno hoće li se podcasti u Rusiji reproducirati na isti način kao na engleskom govornom području: nemamo točno istraživanje publike. Vidimo koliko ljudi dolazi na otvorena snimanja epizoda “Kako živjeti”, “Norma”, “Novac je došao”, “Dogodilo se”. Ali ipak, publika podcasta nije usporediva s publikom YouTubea. Kada bi popularni bloger organizirao isti sastanak, došlo bi još više ljudi.

Proučavanje formata u inozemstvu i traženje investitora

Kad sam shvatio da podcastovi postaju sve popularniji, odlučio sam otići u Ameriku da zaobiđem sve veće strane studije i shvatim kako sve funkcionira. Općenito sam podivljao. Nakon toga sam za sebe neočekivano postao stručnjak za podcaste, iako sam zapravo sve naučio ispočetka i u pokretu. Počeli su mi dolaziti s pitanjem: "Kako to radiš?" Shvatio sam da u Rusiji ima vrlo malo ljudi koji barem nešto razumiju u podcastima. Kontaktirali su me za savjet, tražili da održe predavanje ili pomognu u pokretanju audio emisije.

U zimu 2019. Ilya Krasilshchik me upoznao s Levom Levievom, našim budućim investitorom. I već od prvog razgovora postalo je jasno da možemo nešto zajedno: Leo je bio spreman uložiti u platformu za podcaste, a ja sam radije vjerovao u sadržajni projekt vezan uz njihovu produkciju. Čini mi se čudnim promovirati platformu kada se na nju nema što preuzeti: na ruskom je monstruozno malo dobrih podcasta koji mogu prikupiti veliku publiku. Stoga sam ponudio da napravim studio.

Toliko sam vjerovao da sve može uspjeti da sam u to uvjerio Lea.

Ispričao sam mu o njujorškom startupu Gimlet, koji se prodao velikom streaming servisu Spotify u vrijeme pregovora. Bio je to vrlo istaknut posao na tržištu i odlučio sam da želim koristiti Gimlet model, prilagođavajući ga u Rusiji. Lev je pristao jer sam govorio vrlo uvjerljivo, stvarno sam vjerovao u ovaj projekt i nije sumnjao da možemo ponoviti njegov uspjeh, ali na svoj način. Tako sam dobio investitora.

Odabir vlastitog posla

Kad sam osigurao financijsku potporu, imao sam podcaste Meduze i dva samostalna projekta koje smo radili s mojom budućom poslovnom partnericom Katyom Krongauz. Jedna od njih je emisija Dogodilo se u kojoj dvoje voditelja raspravljaju o promjenjivim etičkim normama u suvremenom društvu. Drugi projekt je “Pas je pojeo dnevnik”. Ovo je razgovorni podcast koji vode tri tinejdžera, 11, 12 i 13 godina. Odabrali smo ih castingom koji je objavljen na Facebooku, a sada u audio emisiji odgovaraju na tjedne pitanja svojih vršnjaka: svađaju se, pričaju i savjetuju.

Paralelno s radom u Meduzi sam bio uključen u vlastite projekte i to me dovelo u situaciju sukoba interesa.

Lijevom rukom pokrenula sam podcast “Prvo rodi” u Rigi, a desnom nogom emisiju “Pas je pojeo dnevnik” u Moskvi.

Istodobno sam zatražio podršku investitora i dobio nekoliko promotivnih ponuda. Općenito, postalo je jasno da je nemoguće spojiti dvije stvari, pa morate birati: napraviti podcast studio na Meduzi ili napraviti vlastiti projekt. Tu se na neki način pojavio naziv "Ili / Ili" - trebalo je odlučiti, i ja sam to učinio.

Čim sam shvatio da ću vrlo brzo postati suvlasnik tvrtke, pao sam u strašnu paniku. Nisam najsustavniji čovjek i izazivam popriličan kaos. Ispalo je da ću se baviti biznisom, iako se u poduzetništvo ništa ne razumijem. Jedino što znam je osmisliti projekte, pronaći zanimljive i stručne ljude, angažirati ih i pretvoriti u zaposlenike.

Prva osoba s kojom sam se posavjetovao bio je odvjetnik Dmitry Grits. Objasnio mi je sve suptilnosti: kako sastaviti ugovore s izvođačima, zaposliti zaposlenike, što je bolje - LLC ili individualni poduzetnik. Zatim sam se obratio Sashi Mansilla-Cruz, svom prijatelju i poslovnom savjetniku. Pomogao je izraditi kompetentan poslovni plan i shvatiti kako ne potrošiti sav novac od investitora odmah. Tada smo počeli komunicirati s knjigovođom i učiti o poreznim sustavima. O svemu tome govorimo u podcastu "Ili izlazi ili ne". Pomaže razumjeti kako ljudi koji ne znaju ništa o poslovanju uče ovaj proces.

Naredba

U početku sam imao partnericu koja se pojavila i prije otvaranja studija - Katya Krongauz. Oboje imamo puno energije. Neprestano izmišljamo, zezamo se, trčimo i pregovaramo, pa nam je trebala mirna, odmjerena i strukturirana osoba.

Andriy Borzenko postao je takav kolega. Nas troje smo okosnica studija, ali brzo smo dobili i četvrtu zaposlenicu - Polinu Agarkovu. Upoznala me kada je bila na razgovoru za diplomski rad na Višoj ekonomskoj školi. Polina je postavljala vrlo razumna pitanja, pa sam je pozvao da uči kod nas. Gotovo odmah je postalo jasno da je nezamjenjiv član tima, pa sada s njom dijelimo odgovornost, dobivamo povratne informacije i vidimo ogroman doprinos našem radu. Općenito, Polina je naš mlađi, ali već punopravni partner.

Osim nje, u timu je i dizajner zvuka i redatelj montaže Ildar Fattakhov iz grada Noyabrsk. Jednom je čuo jednu od epizoda podcasta "Tako se dogodilo", napisao nam je na društvenim mrežama i ponudio pomoć oko zvuka apsolutno besplatno, jer nas sluša i voli. Od tog trenutka Ildar je skupljao sve naredne brojeve emisije “Tako se dogodilo” i za to nije tražio ni lipu. Sada radi barem polovicu studijskih podcasta Either/Either.

Proljetos sam u Telegramu napisao da tražimo urednika koji voli slobodu i zanimljive projekte, malo punka i malo urednika. Na objavu se odazvalo 30 ljudi, od kojih su se neki pokazali kao iskusni profesionalci. Dvojica od njih postali su urednici podcasta "Pas je pojeo dnevnik" - Ilya Arzhadeev i Pavel Tsurikov.

Bila je još jedna divna priča koja mi se dogodila u proljeće. Bio sam na tečaju na British Higher School of Art and Design, a Arthur Belostotsky me nazvao s ponudom da postanem jedan od nastavnika. Čuo sam da radi podcast “Brewed a Business”, ali sam se malo zatekao takvim bezobrazlukom pa sam odbio i pozvao ga da samo ode na tečaj i posluša. U tom trenutku bio je u Uljanovsku, pa je rekao: "Je li bolje da moja žena dođe na tečaj?" Opet sam se iznenadio, ali kad je Anya krenula na satove, pokazala se kao jedna od najboljih učenica.

Kasnije sam pročitao intervju s Arthurom, poslušao njegov podcast i shvatio da je to apsolutno moja osoba. Alex Bloomberg, izvršni direktor Gimleta, za njega je autoritet kao i za mene. Mislio sam da hitno moramo raditi zajedno. Arthur trenutno producira i uređuje dva projekta za nas, uključujući podcast Either Come Out Or Not.

Na samom početku našeg rada kontaktirali smo djevojke koje rade emisiju “Norma”, i shvatile da smo jedna drugoj vukle. Ponudili su da naprave zajednički projekt o majčinstvu. Izaći će vrlo brzo.

Formati podcasta

Govorni podcast lakše je snimiti jer se prvenstveno fokusira na voditelje. Ako emisija ima jasnu ideju, a voditelji su duhoviti i karizmatični ljudi, onda nema problema: sjede pred mikrofonom, pričaju oko sat i pol, a onda se iz ovog razgovora montira broj. Zvuk bi trebao biti kvalitetan, a montaža i montaža razumni, ali općenito je produkcijski ciklus sasvim razumljiv.

Tek počinjemo eksperimentirati s narativnim podcastima. Potreban im je scenarij, pa je ovo škakljivija stvar. Tri su dijela: što smislite, što želite ispričati i što treba dobiti.

Rad je usporediv s produkcijom dokumentarnog filma: uvijek postoje prazne ćelije koje treba prebojiti.

U nekim slučajevima to zahtijeva poslovno putovanje u drugu zemlju, a ponekad i dugi lov na određenog heroja. Pokušavate dobiti jednu sliku, ali nikada ne znate sa sigurnošću možete li dovršiti ovu zagonetku. Potrebno je puno vremena, truda i agonije, ali rezultat je puno manje predvidljiv nego u razgovornim podcastima. Osim toga, narativne emisije su skuplje jer proces proizvodnje traje dulje.

Troškovi

Do otvaranja nismo potrošili puno novca, ali ima stvari na kojima se ne može uštedjeti, primjerice, na odvjetniku. Osjećala sam se zbunjeno i tjeskobno, pa mi je bilo važno da se sve radnje odvijaju po pravilima i da se ne krše zakon. Još uvijek izdvajamo dosta novca za ovu stavku rashoda, jer dugoročno, ako se zezne, sve može koštati višestruko više.

Ako ne možete sami napisati poslovni plan, vrlo je važno uključiti sugovornika, prijatelja ili stručnog savjetnika. Sjedit će s vama nekoliko sati ili dana, ali zacrtati preliminarne smjernice rada za sljedeću godinu. Kada otprilike shvatite što učiniti i kako zaraditi, to jako pomaže. Gotovo svaki dan provjeravam naš poslovni plan, smiruje me činjenica da smo se u njega uklopili. Istodobno, morate ostati fleksibilni, analizirati i raspravljati o tome u čemu ne uspijevate. Strategija se može mijenjati, ali je potrebno imati pred očima, pogotovo za takve anksiozne i neiskusne ljude poput mene.

Najveći novac u našem slučaju ide ljudima, jer proizvodimo intelektualni proizvod. Ali kupili smo proračunsku opremu za studio, jer još ne ulažemo rizično, vrlo konzervativno trošimo sredstva koja imamo. Potrošnja uvelike ovisi o specifičnostima projekata i broju ljudi u timu.

Načini zarade

Postoji nekoliko načina da zaradite novac na podcastima. Prvi su partnerske emisije za brendove i oglašavanje koje se skladno uklapa u izdanje. Neke od naših projekata pokrećemo zajedno s partnerima. Ali u slučaju "Ili će izaći ili ne", nismo to čekali i krenuli smo sami, a nakon dva izdanja došla nam je Tochka banka za poduzetnike, koja je postala punopravni sudionik u podcast. Ujedno, prava na emisiju pripadaju nama. Ovo je potpuno drugačiji način suradnje od pregovaranja s tvrtkama nekoliko mjeseci prije pokretanja i dogovaranja dokumenata. Ova opcija se pokazala mnogo jednostavnijom.

Osim toga, emisija "Dogodilo se" ima partnera - Joom marketplace. Pojavio se i nakon izlaska podcasta i ponudio kolumnu u kojoj se pokušava probiti u show i pridobiti pozornost publike.

Za još jednog našeg partnera, Delivery Club, napravili smo vrlo cool rubriku "Mentalni eksperiment o kuriru", koja je primjer suradnje za druge tvrtke. Smiješan je, privlačan, nereklamiran i skladno se uklapa u sadržaj. Između glavnih tema etičkog podcasta razgovarali smo o situacijama u kojima se nalazi imaginarni kurir. Na primjer, on isporučuje narudžbu, a vrata mu otvara 10-godišnji dječak koji je kao dva graška u mahuni. I onda se čovjek sjeti da je prije 10 godina već bio u ovoj kući, ali pod drugim okolnostima. Ima li kurir pravo obavijestiti dječaka da mu je otac?

Tada počinje spor: jedan voditelj vjeruje da ne vrijedi razbiti tajnu, a drugi je uvjeren da sve treba otkriti, jer inače nitko neće dječaku reći istinu. Ovo je vrlo cool format koji bi mogao postojati kao samostalan, ali se skladno integrira u već postojeću strukturu i postaje njezin prirodni dio.

Drugi način zarade je crowdfunding. Podcastovi s dobrom publikom mogu zaraditi do 150.000 RUB mjesečno koristeći Patreon platformu. Za slušatelje koji rade prijevode dajemo malo više nego što se pojavljuje u javnosti, primjerice emisiju puštamo dan ranije, zahvaljujemo se izravno u podcastu, a pozivamo vas u epizodu za najveću investiciju. Ljudi najčešće prevode vrlo malu donaciju, ali to je zahvalnost za ono što radimo.

Ako imate sjajnu emisiju i veliku publiku, crowdfunding može biti izvrstan način postojanja.

Druga opcija je paywall. S jedne strane kažem da u Rusiji ovaj sustav još ne može normalno funkcionirati zbog male publike, a s druge strane vidim uspješan slučaj koji uništava moja uvjerenja: podcaste Arzamasa. Ovo je toliko kvalitetan i zimzeleni proizvod da se čini da su kolege u stanju prikupiti dobar novac putem pretplate.

Istodobno, ne pružamo usluge postavljanja mikrofona, uključivanja snimanja i tehničke podrške tuđih podcasta. Ako ste došli, hajde da zajedno smislimo nešto cool što će se svima svidjeti. Čak smo i odbili neke narudžbe koje su nam mogle zaraditi jer smo načelno odlučili da si možemo priuštiti takvu čitljivost. Radimo samo ono što nam ne donosi ništa manje zadovoljstvo od klijenta.

Pogreške i uvidi

Najbolja odluka je raditi podcaste sada, a ne kasnije. Pogodit ćete sve neravnine na tržištu u nastajanju, zaključati sjedalo i imati publiku do trenutka kada svi drugi počnu raditi predstavu. Tržište je još uvijek poluprazno i vrlo je malo konkurencije.

Mnogi ljudi sada prave podcaste o novcu i poslovanju jer su intenzivni oglašavači. Siguran sam da će povijesne emisije biti popularne. Pričati o prošlosti na način da se nije bilo moguće otrgnuti je vrlo točan, ispravan i zahvalan pothvat. Također, mislim da će neka publikacija u bliskoj budućnosti napraviti dobar podcast vijesti.

Jedna od najglupljih pogrešaka koju smo napravili bio je studio u prolaznoj sobi. Toliko smo željeli imati dom da taj problem nismo ni primijetili kada smo donijeli odluku. Soba se nalazi u centru Moskve, samo tri minute od metroa, ali sve vrijeme dok razgovaramo, ljudi prolaze pored mene. Kad snimamo podcaste, moramo zatvoriti vrata kako zaposlenici ne bi mogli ući u studio ili izaći iz ureda.

Drugi dovratak odnosi se na pridružene podcaste. Nismo odmah shvatili da nismo spremni dati prava na ono što radimo, pa nismo precizno odvojili emisije za partnere i svoje.

Life hacks iz Ličkog Kremera

• Nemojte započinjati podcast dok ne odgovorite na svoja pitanja: „Zašto to radim? Zašto nije tekst? Za što koristim audio?" Ne biste trebali stvarati emisiju samo zato što svi žure raditi podcaste. Važno je da nema boljeg načina da se ispriča priča od zvuka.
• Ne pokušavajte raditi radio programe. Stvoreni su za svakoga i imaju vrlo arogantnu intonaciju: voditelj kao da govori sa stolice. Podcaste slušatelji stavljaju u uši svojom voljom. Ljudi se neće odlučiti pridružiti društvu zlih mentora koji na sve načine pokazuju da bolje poznaju ovaj život. Pokušavaju pronaći prijatelje koji mogu naučiti nešto na isti način na koji bi to činili stariji brat, pametni prijatelj ili samo ljudi koje volite slušati. Razgovarajte neformalno i ne učite svoje slušatelje kako živjeti. Podcast bi trebao zvučati vrlo intimno i stvarati bliski kontakt s publikom.
• Ne očekujte trenutne rezultate i nemojte stati. Publika podcasta postupno raste, stoga epizode objavljujte redovito - jednom tjedno. Isprva će imati samo 50 predstava, ali za godinu dana bit će još ljudi. Naravno, ponekad će vam se činiti da tekst može prikupiti više prometa, ali publika podcasta je vrlo odana - ostaje s vama dugo vremena. Istina, prvo ga morate uzgojiti.
• Nemojte prodavati svoj proizvod. Nikada u životu nećete skupiti publiku na golim oglasima. Podcasti su izbor za sebe, stoga je mnogo važnije ispričati zanimljivu priču nego nešto prodati. Narcisoidna seansa je loša ideja za vlastitu emisiju, čak i ako niste brend.
• Razmislite o formatu i držite ga se. Nemojte prvo raditi intervjue, zatim monologe, pa onda istrage. Za razliku od teksta, emisija se ne može gledati dijagonalno, pa bi sadržaj trebao biti predvidljiv. Trebate naučiti ljude da u vašim epizodama tri zgodna muškarca raspravljaju o tome kako odgajati djecu, i svaki put izdati upravo to. Ako u sljedećim epizodama muškarce prvo zamijene tinejdžeri, a potom i bake, publika će otići, jer neće razumjeti koji proizvod dajete.
• Nemojte griješiti s platformom. Postoji mnogo opcija za učitavanje podcasta, ali ne mogu se svi pohvaliti točnim mjerenjima, a pouzdane povratne informacije vrlo su važne. U nekim slučajevima, platforme se računaju kao slušanje svaki trenutak kada je uređaj pristupio RSS feedu za preuzimanje dijela snimke - frekvencija ovisi o kvaliteti interneta, pa ju je nemoguće izračunati. Većina korisnika sluša podcaste online, pa se brojke mogu značajno razlikovati. Želite li dobiti iskrena mjerenja, koristite platformu koja je certificirana od strane IAB-a (nevladine organizacije koja ujedinjuje divove globalne medijske industrije. – Ed.).
• Nemojte to činiti jeftino i na koljenima. Rupa za gumb u ovom slučaju nije najbolja opcija. Pripazite na kvalitetu zvuka: ako vas ne mogu slušati, malo je vjerojatno da će podcast imati publiku.