130 osnovnih 10 ideja za knjige za čitanje

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Trebat će vam manje od 10 minuta da se upoznate s njima.

Dizajner proizvoda Louis Tsai pročitao je 10 popularnih publicističkih knjiga i, zaključivši da nemaju svi dovoljno vremena za to, odabrao je 130 glavnih ideja od njih. Ovi radovi su:

1. Poziv Kena Robinsona.
2. "Počnite s pitanjem" Zašto?", Simon Sinek.
3. Ljubičasta krava od Setha Godina.
4. Prekretnica Malcolma Gladwella.
5. Kako obaviti stvari, David Allen.
6. 7 navika vrlo učinkovitih ljudi Stephena Coveya.
7. “Kako raditi četiri sata tjedno”, Timothy Ferris.
8. Inovatorova dilema Claytona Christensena.
9. Posao od nule, Eric Ries.
10. “Od nule do jedan. Kako stvoriti startup koji će promijeniti budućnost”, Peter Thiel.

"Pozivanje" (45 sekundi)

1. Pokušajte iskoristiti svaku priliku da otkrijete svoje sposobnosti.
2. Proširite svoje vidike. To će vam pomoći da poboljšate svoje vještine.
3. Tražite strast - stvari koje ne vodite računa o vremenu.
4. Izgradite svoj put do uspjeha umjesto da slijepo tražite bogatstvo ili trenutno priznanje.
5. Ne planiraj svoj život. Ona je nepredvidljiva.
6. Nemojte se osjećati loše zbog nečega ako to niste učinili u školi. Standardizirani testovi pokazuju samo jednu stranu naše sposobnosti.
7. Svaka osoba je jedinstvena iz dva razloga: gena i okoliša.
8. Ako prihvatite nemogućnost predviđanja budućnosti, pronaći ćete nove prilike.
9. Pozitivne emocije smanjuju stres, bol i ublažavaju ovisnost.
10. Pronađite ljude koji su strastveni u onome što jeste.

“Započnite pitanjem 'Zašto?'” (45 sekundi)

1. Mislite iznutra, a ne izvana. Uvijek počnite s pitanjem "Zašto?"
2. Poslujte s ljudima koji vjeruju u ono u što vjerujete.
3. Ljudi ne kupuju ono što vi radite. Vaš proizvod je rezultat onoga u što vjerujete.
4. Zadovoljni kupci i kupci najvrjedniji su resurs svake tvrtke.
5. Financijski poticaji ne motiviraju ljude emocionalno.
6. Manipulacija kupcem može djelovati samo kratkoročno.
7. "Zlatni krug" sastoji se od tri sloja. Vanjski - "Što?", Srednji - "Kako?" i unutarnje - "Zašto?"
8. Dobit je rezultat odgovora na pitanja "Što?" i "Kako?", ali ne i "Zašto?"
9. Zakon širenja inovacija dijeli kupce na 2,5% inovatore, 13,5% rane usvojitelje, 34% ranu većinu, 34% kasnu većinu, 16% koji zaostaju. Da bi tvrtka bila uspješna, potrebno je privući 15-18% kupaca na tržištu.
10. Prva većina neće prihvatiti proizvod koji rani korisnici nisu isprobali. Oni pak neće prihvatiti proizvod u koji tvrtka ne vjeruje.

Ljubičasta krava (30 sekundi)

1. Riskirajte i ne bojte se kritike.
2. Ciljajte publiku koja uživa u isprobavanju novih stvari i koja je spremna podijeliti vaš proizvod s drugima.
3. Razvijte proizvod zajedno s marketingom.
4. Učinkovito odaberite svoje marketinške ciljeve i proračun.
5. Nemojte postati vođa ako rizike ne možete pretvoriti u uspjeh.
6. Tradicionalno oglašavanje više nije učinkovito, jer mu je teško privući pažnju kupca.
7. Na današnjem prezasićenom tržištu nema mjesta za obično.
8. Ponekad, ako vam se smiju, to je korisno, jer je i reklama.

Prekretnica (30 sekundi)

1. Da biste proširili ideju, trebate je zadržati. Mora biti privlačan, jedinstven i nezaboravan kako bi se izdvojio iz užurbanosti tržišta.
2. Ako želite učinkovitu usmenu predaju, vaša bi početna baza kupaca trebala biti mala - do 150 ljudi.
3. Širenje ideje je poput širenja epidemije.
4. Prekretnica je vrijeme kada se ideja pomiče s nišnih korisnika na tržišnu većinu.
5. Za širenje ideje zaslužni su vizionari, prodavači i evangelici.
6. Vanjsko okruženje snažno određuje naše ponašanje.
7. Male promjene u kontekstu mogu imati veliki utjecaj.

"Kako dovesti stvari u red" (60 sekundi)

1. Usredotočenost. Ako imate nepotrebnu misao u glavi, napravite popis Thought Bucket liste i zapišite ga tamo.
2. Ispraznite posudu za misli jednom tjedno.
3. Prebacite nevažne zadatke, prvo dovršite kratke zadatke i označite rokove u svom kalendaru ili popisu zadataka.
4. Podijelite velike zadatke na podzadatke.
5. Popis zadataka uvijek bi trebao biti pri ruci.
6. Popis na čekanju potreban je za nehitne zadatke.
7. Ako imate puno papirnatih dokumenata, razvrstajte ih u mape s datumima.
8. Jednog dana je popis ideja i potencijalnih projekata.
9. Stvorite funkcionalno radno mjesto za kontrolu nad sobom.
10. Pregledajte i ažurirajte popise zadataka tjedno.
11. Planiranje pretvara upitne ideje u sesije razmišljanja.
12. Nemojte raditi više zadataka u isto vrijeme. Usredotočite se na jedan zadatak.
13. Svrha našeg mozga je razmišljanje. Ali ponekad misli odvlače pažnju od zadatka koji je pred vama.
14. Dnevni popisi obaveza su neučinkoviti jer iskrivljuju percepciju vremena.

"7 navika visoko učinkovitih ljudi" (60 sekundi)

1. Učinkovit život mješavina je osobnih paradigmi s univerzalnim principima.
2. Neprestano oštrite oštrice. Oštrica tijela je sport, oštrica uma je učenje novih stvari, emocionalna oštrica je komunikacija.
3. Budite proaktivni i kontrolirajte svoju sudbinu.
4. Postavite dugoročne ciljeve, shvaćajući svoje koristi od njihovog postizanja.
5. Vizualizirajte rezultat svakog koraka. To će vam olakšati poduzimanje određenih radnji.
6. Prioritet bi trebali biti oni ciljevi koji vas pokreću naprijed.
7. Misli da ćeš pobijediti.
8. Prirodni odnosi uključuju empatiju i pomoć drugima.
9. Budite aktivni slušatelji. Ponavljajte sebi ono što vam osoba govori i odražavajte emocije druge osobe.
10. Povežite se s drugim ljudima, budite otvoreni i poštujte ih. Grupa može postići više od jedne osobe.
11. Nemojte reći da na sve.
12. Nemojte se varati misleći da ćete izgubiti.
13. Da biste se promijenili, morate promijeniti karakter, a ne ponašanje.
14. Naše paradigme su subjektivni pogled na život. Nije uvijek u pravu.
15. Ako želite inspirirati druge, prvo vas treba razumjeti.

"Kako raditi četiri sata tjedno" (100 sekundi)

1. Ciljajte visoko kako biste stvorili vlastita pravila.
2. Iskoristite svaku priliku da izađete iz svoje zone udobnosti.
3. Pokušajte raditi na daljinu na svom trenutnom poslu.
4. Da biste sada bili učinkovitiji, postavite si cilj da u budućnosti radite na daljinu.
5. I za posao vrijedi pravilo 20/80: 20% rada donosi 80% rezultata.
6. Vrijeme je novac. Uklonite stvari koje ometaju vašu učinkovitost na poslu.
7. Procijenite važnost zadatka tako što ćete se zapitati: "Ako je ovo jedina stvar koju ću danas učiniti, hoću li biti sretan?"
8. Završite važne zadatke prije podneva.
9. Poštom i pozivima treba se pozabaviti nakon dovršetka prioritetnih zadataka.
10. Komunikacijom možete navesti druge da igraju po vašim pravilima.
11. Pokušajte angažirati što više nebitnih zadataka. Poanta je provoditi vrijeme radeći ono što dobro radite.
12. Budite otvoreni.
13. Delegirajte što je više moguće.
14. Testirajte proizvod prije lansiranja.
15. U svom području rada morate se družiti s pouzdanošću.
16. Izazov za malu tvrtku je izgledati većom. Ljudi vjeruju velikim tvrtkama.
17. Pravilo 20/80 vrijedi i za kupce: 20% vaših kupaca ostvaruje 80% vašeg profita.
18. Čak i ako je vaš proizvod jeftin, ipak bi trebao biti vrhunske kvalitete.
19. Nemojte lagati sebi: biti u zoni udobnosti je loše.
20. Nemojte započeti dan provjeravanjem pošte.
21. Zadovoljstvo životom lakše je postići kada ste otvoreni za nove prilike.
22. Umjereni pasivni prihodi ključ su da možete raditi što želite, gdje god želite.
23. Najgori ishod često nije tako loš kao što se čini.
24. Pet koraka do neovisnosti: puno radno vrijeme, rad na daljinu, optimizacija procesa, pronalaženje izvora alternativnog prihoda, napuštanje prijašnjeg posla.

Inovatorova dilema (60 sekundi)

1. Dobra tvrtka treba imati nekoliko razvojnih strategija.
2. Promatrajte kako kupci koriste vaš proizvod.
3. Planirajte unaprijed, ali promijenite svoj plan na temelju vanjskih čimbenika.
4. Budite kreativni kada tražite nove klijente.
5. Pokušajte i pogriješite – čak i najuspješnije tvrtke donose pogrešne odluke.
6. Nemojte razvijati proizvode i usluge samo na temelju mišljenja kupaca.
7. Inovacija nije samo kvantitet. To je poboljšanje funkcionalnosti, pouzdanosti i upotrebljivosti.
8. Stabilne i nove tvrtke donose različite vrste inovacija na tržište.
9. Cilj inovacije u stabilnim tvrtkama je zadržati tržišni udio.
10. Razumijevanje onoga što kupac želi važan je dio proizvoda, ali ne dopušta sljedeću veliku stvar.
11. Razvijene tvrtke često zanemaruju niše u nastajanju. Ovo je prilika za nove tvrtke.
12. Ponekad tvrtkama nedostaje fleksibilnost za upravljanje resursima, procesima i vrijednostima. To ih sprječava da se prilagode promjenjivim uvjetima.
13. Teorijski modeli rijetko rade u stvarnom svijetu.
14. Disruptivne inovacije često su već postojeće, ali poboljšane tehnologije.
15. Za tvrtku, najpouzdaniji način za dobivanje inovacije je stjecanje ili preuzimanje druge tvrtke koja to radi.

"Posao od nule" (60 sekundi)

1. Tim bi trebao biti usredotočen na pronalaženje poslovnog modela. Što ga prije pronađete, veća je vjerojatnost da ćete uspjeti.
2. Zauzmite znanstveni pristup, odnosno uvijek opravdajte ono što kažete.
3. Potvrdite hipoteze razgovorom sa stvarnim kupcima.
4. Testirajte hipoteze – samo tako možete prijeći s pretpostavki na činjenice.
5. Testirajte proizvod, kreirajte proizvod s minimalnim radom (MVP).
6. Napravite zasebne testove za svaku novu značajku u svom proizvodu. Tada možete cijeniti što je učinkovito, a što je gubljenje vremena.
7. Odaberite pokretač rasta (virusni, ovisni ili plaćeni) i usredotočite se na to.
8. Nisu sve poslovne metrike važne.
9. Tradicionalne razvojne strategije ne vrijede za startupe.
10. Nemojte se bojati pivotova – drastične promjene u vašem poslovnom modelu.
11. Cilj startupa je pronaći prihvatljiv poslovni model.
12. Bit minimalno izvodljivog proizvoda je dobiti mišljenje prvih korisnika o njemu.
13. Tvrtka mora shvatiti da njen proizvod treba koristiti što više ljudi.
14. Učite iz grešaka i nemojte ih ponavljati. To će vam pomoći da brže pronađete izvediv poslovni model.

Nula do jedan (60 sekundi)

1. Zamislite budućnost kao nešto što će se sigurno dogoditi.
2. Također razmislite o akcijama koje je potrebno poduzeti kako bi se ova budućnost približila.
3. Pronalaženje ideje o kojoj drugi ljudi ne razmišljaju ključ je uspjeha.
4. Najprije ciljajte biti uspješni u onome što tvrtka radi, a tek onda razmišljajte o rastu.
5. Prvi zaposlenici moraju se birati mudro. Oslonite se ne samo na svoje vještine, već i na njihovu viziju procesa, kao i međusobne veze.
6. Osnivač tvrtke mora paziti na sve procese, ali malo po malo.
7. Dvije vrste napretka povezuju sadašnjost s budućnošću: horizontalni (od jedan do N) i vertikalni (od nule do jedan).
8. Vertikalni napredak je težak, jer ono o čemu razmišljate nije prije vas izmislio netko drugi.
9. Vođa mora biti 100% siguran u ono što njegova tvrtka radi.
10. Konkurencija je dobra za kupca, ali također pokreće napredak tvrtke.
11. Vertikalni napredak dovodi do monopola na tržištu.
12. Prodaja i distribucija su važni jer se proizvod neće prodati sam. Primijenite i testirajte različite strategije.
13. Osnivači su čudni ljudi. Međutim, njihova vizija, kakva god bila, važan je dio tvrtke koju su stvorili.