Je li moguće učiniti više za 6 sati rada nego za 8 sati

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Je li moguće raditi 6 sati dnevno i raditi i više od standardnog rasporeda? Vlasti švedskog grada Göteborga smatraju da je to moguće. Eksperiment će uskoro početi dokazivati da 36-satni radni tjedan povećava produktivnost.

U Rusiji se 40-satni radni tjedan smatra normom, a u mnogim europskim zemljama - Njemačkoj, Francuskoj, Danskoj, Velikoj Britaniji, Norveškoj - broj radnih sati postupno se smanjuje. Je li to povezano samo s razvijenim gospodarstvom i visokim životnim standardom ili je smanjenjem radnog vremena moguće postići veću produktivnost? U švedskom gradu Gothenborgu odlučili su to eksperimentalno testirati.

Neki državni radnici u Göteborgu u Švedskoj ovog ljeta sudjeluju u zanimljivom eksperimentu. Trude se raditi 6 sati dnevno uz standardnu plaću.

Projekt, koji će trajati godinu dana, počinje 1. srpnja. Radnici će biti podijeljeni u dvije grupe. Jedna grupa će raditi po kraćem rasporedu - 6 sati dnevno, a njihovi kolege iz druge grupe - kao i obično, 8 sati dnevno.

Vjeruje se da će manje sati usredotočenog rada pomoći u povećanju produktivnosti. Ne zna se točno zašto su nastale takve pretpostavke, ali eksperiment bi trebao dokazati ili opovrgnuti ovo stajalište.

U kulturi američkih radoholičara koji su na kofeinu, uobičajeno je raditi dugo i ostati produktivan. U zemljama OECD-a, koje su često razvijenije, s visokim životnim standardom, naprotiv, dolazi do smanjenja produktivnosti zaposlenih s povećanjem broja radnih sati.

Evo još dva grafikona koji pokazuju kako broj radnih sati tjedno utječe na BDP. Prvi grafikon prikazuje broj radnih sati tjedno.

Drugi je prosječna produktivnost radnika po satu rada (ako je pokazatelj veći od 100, BDP po satu je veći od prosjeka EU).

Primjerice, kao što možete vidjeti u nastavku, Grci provode više vremena na poslu, ali nisu najproduktivniji radnici.

Eksperiment u 20. stoljeću

Švedski eksperiment nije prvi pokušaj povećanja produktivnosti smanjenjem radnog vremena. Davne 1930. godine, tijekom Velike depresije, žitni tajkun V. K. Kellogg odlučio je provesti eksperiment. Zamijenio je tri 8-satne smjene u svojoj tvornici u Battle Creeku u Michiganu s četiri 6-satne smjene. Kao rezultat toga, tvrtka je zaposlila stotine novih ljudi, troškovi proizvodnje su pali, a produktivnost se povećala. Ovaj sustav je bio na snazi do 1985. godine.

Ekonomist John Maynard Keynes je još početkom 20. stoljeća predvidio da će do 2030. samo najposvećeniji ljudi raditi više od 15 sati tjedno.

No, kao što je navedeno u internetskom časopisu Quartz, Keynes je to objavio otprilike u isto vrijeme kada je Ford 40-satni tjedan postao standardom rada.

Možda je u to vrijeme broj radnih sati još uvijek bio važan za produktivnost. Sada se situacija postupno mijenja, a to je zbog specifičnosti modernih profesija.

Dugo ne znači dobro

Sada u gospodarstvu više dominiraju profesije povezane s mentalnim radom. I ovdje ne vrijedi princip prema kojem, radeći 20% duže, možete učiniti 20% više. Isto vrijedi i za kreativna zanimanja.

Psihologija je ovdje važnija. Na primjer, zaposlenik obavlja zadatke puno brže ako definirate određene rokove za zadatak.

Još jedan nedostatak dugog radnog dana je njegov negativan utjecaj na zdravlje. Naporan rad u više sati dnevno narušava zdravlje, što u budućnosti prijeti invalidnošću i troškovima liječenja.

No, optimalan broj radnih sati i radnih sati još nisu utvrđeni. Možda će rezultati eksperimenta u Švedskoj pokazati isplati li se smanjiti broj radnih sati ili je bolje ostaviti kako jest.