Kako donijeti teške odluke: 3 načina za sva godišnja doba

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Donošenje odluka je uvijek teško, bez obzira na to odnose li se na hranu u restoranu ili smjer razvoja tvrtke. Evo tri metode koje će vam pomoći da brže i lakše donesete bilo kakve odluke u kućanskim, osobnim i poslovnim stvarima.

Sjedite u restoranu i listate jelovnik. Sva jela izgledaju tako ukusna da ne znate što odabrati. Možda ih sve naručiti?

Vjerojatno ste se susreli s takvim problemima. Ako ne u hrani, onda u nečem drugom. Provodimo ogromnu količinu vremena i energije odlučujući između jednako atraktivnih opcija. Ali, s druge strane, opcije ne mogu biti iste, jer je svaka od njih privlačna na svoj način.

Nakon što ste napravili izbor, suočeni ste s novim izborom. Ovo je beskonačan niz važnih odluka koje izazivaju umor i strah od pogrešnog izbora. Ove tri metode pomoći će vam da donesete bolje odluke na svim razinama života.

Izgradite navike kako biste izbjegli odluke u kućanstvu

Poanta je da ako steknete naviku jesti salatu za ručak, onda nećete morati odlučivati što ćete naručiti u kafiću.

Razvijanjem navika koje se odnose na tako jednostavne kućanske poslove štedite energiju za donošenje složenijih i važnijih odluka. Osim toga, ako se naviknete doručkovati sa salatom, ne morate gubiti snagu volje da umjesto salate ne pojedete nešto masno i prženo.

Ali to se odnosi na predvidljive slučajeve. Što je s neočekivanim rješenjima?

"Ako - onda": metoda za nepredvidive odluke

Primjerice, netko vam stalno prekida govor i niste sigurni kako na to reagirati ili da li uopće reagirati. Po metodi "ako-onda" odlučujete: ako vas prekine još dva puta, onda ćete mu uputiti uljudnu primjedbu, a ako to ne uspije, onda u grubljim oblicima.

Ove dvije metode pomažu nam donijeti većinu odluka s kojima se svakodnevno suočavamo. Ali kada je riječ o pitanjima strateškog planiranja, kao što su kako odgovoriti na prijetnju konkurencije, u koje proizvode više ulagati, gdje smanjiti proračun, oni su nemoćni.

Riječ je o odlukama koje mogu kasniti tjedan, mjesec ili čak godinu dana, ometajući razvoj tvrtke. S njima se ne može nositi navikom, a metoda ako-onda ni ovdje neće raditi. Na takva pitanja u pravilu nema jasnog i ispravnog odgovora.

Često menadžerski tim odgađa donošenje takvih odluka. Prikuplja informacije, vaga sve za i protiv, nastavlja čekati i promatrati situaciju, nadajući se da će se pojaviti nešto što će ukazati na pravu odluku.

A pod pretpostavkom da ne postoji pravi odgovor, bi li vam to pomoglo da brzo donesete odluku?

Zamislite da morate donijeti odluku u sljedećih 15 minuta. Ne sutra, ne idući tjedan, kada prikupite dovoljno informacija, a ne za mjesec dana, kada razgovarate sa svima koji su uključeni u problem.

Imate četvrt sata da donesete odluku. Poduzmite akciju.

Ovo je treći način koji će vam pomoći u donošenju teških odluka u vezi s dugoročnim planiranjem.

Iskoristite vrijeme

Ako ste istražili problem i shvatili da su opcije za njegovo rješavanje jednako privlačne, pretpostavite da nema pravog odgovora, postavite si vremensko ograničenje i jednostavno odaberite bilo koju opciju. Ako testiranje jednog od rješenja zahtijeva minimalno ulaganje, odaberite ga i testirajte. Ali ako to nije moguće, odaberite bilo koji i što je prije moguće: vrijeme koje potrošite na beskorisno razmišljanje može se iskoristiti na najbolji način.

Naravno, možda se nećete složiti: "Ako pričekam, može se pojaviti pravi odgovor."Možda, ali, prije svega, gubite dragocjeno vrijeme čekajući da se situacija raščisti. Drugo, čekanje vas tjera da odgađate i odgađate druge odluke vezane uz to, smanjuje produktivnost i usporava razvoj tvrtke.

Samo donesite odluku i idite dalje.

Pokušaj sada. Ako imate pitanje koje ste dugo odgađali, dajte si tri minute i učinite to. Ako ih imate previše, napišite popis i odredite vrijeme za svaku odluku.

Vidjet ćete da ćete se svakom odlukom osjećati malo bolje, anksioznost će se smanjiti, osjećat ćete da idete naprijed.

Dakle, birate laganu salatu. Je li to bio pravi izbor? Tko zna… Bar ste jeli, a ne sjedite gladni nad jelovnikom jela.