Zašto sve više ljudi želi promijeniti posao zbog pandemije i što učiniti s tom željom

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

I zaposlenici i poduzetnici morat će se prilagoditi novim uvjetima.

Je li istina da ljudi češće mijenjaju posao?

Da, događa se u cijelom svijetu.

Tako je u travnju, svibnju i lipnju 2021. u Sjedinjenim Državama 11,5 milijuna ljudi dalo otkaz. To je gotovo 3% ukupne radne snage u zemlji. Takvi pokazatelji nikada nisu viđeni u posljednjih 20 godina. Isto se dogodilo i u europskim zemljama: u Njemačkoj je 6% zaposlenih dalo otkaz u pandemiji, u Velikoj Britaniji - 4, 7, u Nizozemskoj - 2, 9, u Francuskoj - 2, 3. I dali su otkaz, a nisu otpušten.

Sve više ljudi želi promijeniti posao. Tako je Microsoft u ožujku 2021. objavio rezultate studije o promjenama u tijekovima rada. Stručnjaci koje je angažirala tvrtka intervjuirali su više od 31 tisuću ljudi iz 31 zemlje, a također su analizirali podatke s LinkedIna i Microsoftovih web servisa za poslovanje.

41% ispitanih reklo je da planira dati otkaz ili promijeniti posao. Prethodnih godina ta je brojka bila znatno manja: 30% u 2020. i 31% u 2019. godini.

Ovaj trend protivi se normalnom ponašanju ljudi u teškim vremenima. Tako su radnici na početku pandemije svim silama pokušavali zadržati svoje sadašnje mjesto, a sada, kada je situacija u svijetu još nestabilna, počeli su odustajati. Zapadni mediji pod nazivom 1.

2.

3. Ova tendencija je "veliko umirovljenje" ili "veliki egzodus".

Kakve veze ima pandemija s tim

Promijenila je stil života. I očito je to jedan od glavnih razloga za ono što se događa. Kako naglašavaju autori Microsoftove studije, pandemija je prvo natjerala sve tvrtke na nagli prelazak na rad na daljinu, a onda su se, gotovo jednako iznenada, zaposlenici počeli vraćati u svoje urede.

I mnogima se to nije svidjelo.

Netko je, na primjer, shvatio da više voli ostati kod kuće s djecom. Neki su tijekom izolacije našli novi posao u životu ili su jednostavno shvatili da im posao nije po volji. Drugi su smatrali da je rizik od infekcije još uvijek visok.

A ostali jednostavno nisu htjeli napustiti distancu i ponovno raditi u uredu, jer su shvatili prednosti fleksibilnog radnog vremena i rada od kuće. Primjerice, 73% ispitanih zaposlenika željelo je fleksibilnost u smislu potrebe za posjetom radnom mjestu.

Što učiniti ako imate neodoljivu želju da prestanete

Ako vam se čini da ste i vi spremni pridružiti se “velikom egzodusu”, nemojte žuriti. Evo kako dalje.

Pažljivo odvažite prednosti i nedostatke

Ograničenja, maske, nemogućnost slobodnog kretanja - sve su to izvori stresa i tjeskobe. Zbog njih je lako podleći emocijama i donijeti pogrešnu odluku. Stoga, prije nego što prestanete, razmislite je li vaša želja previše impulzivna.

Na primjer, pokušajte zapisati prednosti i nedostatke svoje trenutne lokacije na komad papira. Istodobno, pokušajte jasno odraziti razloge svog nezadovoljstva. Na primjer, ne “svi me ljute” ili “teško mi je”, već “moji kolege se ne poštuju” ili “preopterećuju me”. Može se ispostaviti da ima puno više prednosti.

Razgovarajte sa svojim nadređenima

Možda se nešto može popraviti, a problem će se riješiti sam od sebe. Na primjer, ako se bojite da ćete se zaraziti na putu do posla, zatražite da vas premjeste na udaljeno mjesto. Ili objasnite da imate više zadataka nego što ih može podnijeti jedan zaposlenik. Pokušajte jasno, razumno i bez emocija prenijeti svoju zabrinutost ili nezadovoljstvo. Na ovaj način imate veće šanse da budete slušani.

Pokušajte uzeti godišnji odmor

Za mnoge je pandemija doista bila test. Nije slučajno da su tijekom “velikog egzodusa” najčešće otpuštani radnici u sektorima s najvećim opterećenjem: medicini, obrazovanju i uslužnom sektoru.

Prestanak često je izravno povezan s izgaranjem na poslu. Svakoga može pretvoriti u razdražljivog cinika, dovesti do depresije i nesanice, povećati želju za alkoholom, oslabiti imunitet i povećati rizik od određenih bolesti. Na primjer, dijabetes, bolesti srca i visoki krvni tlak.

Stoga je vrlo važno odmoriti se i ne preuzimati pretjerani stres.

Ako dugo niste bili na godišnjem odmoru ili ste toliko umorni da želite odustati od svega, pokušajte napraviti pauzu. Uzmite odmor i odmorite se. Samo stvarno: nema radnih razgovora ili izvještaja koji se donose kući.

To će vam pomoći da se ponovno pokrenete i dobijete snagu. Možda ćete shvatiti da ste htjeli napustiti posao samo zbog ekstremnog umora. Ili će godišnji odmor samo ojačati vašu odluku da odustanete. U ovom slučaju, također će biti korisno. Ovo će uzeti malu pauzu od dosadnog posla i ostaviti vremena za pronalaženje novog.

Budi siguran

Prije nego što napišete ostavku i nosite je na potpis, trebali biste razmisliti o budućnosti. Dakle, ako ćete promijeniti područje djelovanja, bilo bi lijepo da se u slobodno vrijeme obrazujete u nekom novom području. Na primjer, pohađajte tečajeve osvježenja znanja. Ako ste samo umorni od starog posla, prije nego što date otkaz, potražite dobra radna mjesta, idite na razgovore.

Također, uštedite nešto novca, jer, kako statistika pokazuje, za pronalaženje posla u prosjeku je potrebno 2-3 mjeseca. Stoga se vrijedi unaprijed opskrbiti financijama i ne napuštati staro mjesto dok se ne pronađe novo.

Ako odustanete, odustanite na prijateljski način

Čak i ako je prethodni posao izgledao kao pakao, ne biste ga trebali napustiti glasno zalupivši vratima. Na primjer, recite svom šefu ili kolegama kada napustite što mislite o njima ili o tvrtki.

Postoje i manje agresivni načini da se "prođe loše". Na primjer, nakon što su podnijeli ostavku, dva preostala radna tjedna bezobzirno skupljaju Klondike solitaire i listaju memove o mačkama.

Zaposlenik Taco Bella iz Zapadne Virginije slavi svoj posljednji radni dan skakanjem u sudoper.

Bolje je napustiti posao na prijateljski način: završiti posao, normalno se oprostiti od kolega i šefova. Na taj način možete sebi pružiti dobre povratne informacije i preporuke za svog novog poslodavca. Osim toga, imat ćete kontakte i veze koje mogu biti korisne ako je potrebno.

Što poslodavci mogu učiniti

Ako vodite tvrtku i bojite se "velikog egzodusa", razmislite o usvajanju hibridnog modela. To je kada zaposlenici dolaze u ured samo po potrebi.

Microsoft smatra da se neće moći vratiti na standardnu organizaciju tijeka rada posjetom uredu od devet ujutro do šest navečer. Čini se da se mnoge velike tvrtke moraju pridržavati sličnog mišljenja. Na primjer, Apple, Google, Facebook i Twitter.

Postoje mnoge prednosti hibridne strategije. Omogućuje vam traženje zaposlenika bez vezanja uz određenu lokaciju, daje zaposlenicima slobodu izbora i kretanja, kao i osjećaj udobnosti, te pozitivno utječe na produktivnost.

Ali postoje i problemi povezani s ovim modelom rada. Dakle, u timovima gdje su potrebni zajednički napori, suradnja se smanjuje. Kao rezultat toga, dolaze s manje gotovih rješenja i inovacija. Intenzitet radnog dana raste jer morate održavati više sastanaka i sastanaka, kao i komunicirati u radnim razgovorima. Kao rezultat toga, zaposlenici se umaraju od stalnog boravka na mreži.

Evo što možete učiniti kako biste se prilagodili novom okruženju.

Investirajte u radni prostor i tehnologiju

To je neophodno kako bi se zaposlenicima osiguralo sve što im je potrebno – od opreme do uredskog materijala – bez obzira gdje se nalaze. Također vrijedi poraditi na uređenju ureda ili radnog prostora. Važno je da zaposlenici žele ići tamo. Potrebno je učiniti prostor ugodnim i udobnim, stvoriti prostor za opuštanje i komunikaciju.

Borite se protiv digitalne iscrpljenosti

Ljudi koji idu na internet prisiljeni su trošiti više vremena i energije na obavljanje radnih zadataka. Stoga je vrijedno optimizirati daljinsku interakciju između članova tima. Na primjer, stvorite jedan upravitelj zadataka, obučite sve zaposlenike kako ga koristiti, uspostaviti osnovna pravila za poslovnu korespondenciju i pozive. Također morate poticati i poštivati pravo ljudi na pauze.

Neka društvene veze među zaposlenicima budu prioritet tvrtke

S prelaskom na hibridni ili potpuni rad na daljinu, prilike za komunikaciju ili dobivanje pomoći posebno su vrijedne. Stoga je potrebno održavati aktivnu interakciju sa i između podređenih. Na primjer, održavajte neformalne sastanke.

Više slušajte zahtjeve zaposlenika i tražitelja posla

I to se ne odnosi samo na mogućnost izbora između rada u uredu ili od kuće. Zaposlenici žele humaniji pristup: da ih se sasluša, da se njihovo mišljenje i rad cijeni, a odnosi postaju transparentniji. Da bi to postigli, mnogi će čelnici morati ponovno promisliti svoje metode upravljanja.