Sadržaj:

Kako suradnja utječe na produktivnost
Kako suradnja utječe na produktivnost
Anonim

Timski rad i suradnja godinama vode tržište rada. Pokazalo se da i oni imaju svoje mane.

Kako suradnja utječe na produktivnost
Kako suradnja utječe na produktivnost

Tvornice s kraja 19. stoljeća i moderni uredi nisu baš toliko različiti. Obje su stvorene posebno za suradnju stručnjaka iz različitih područja. Želja i sposobnost da rade sami odavno su izašli iz mode.

Međutim, danas mnogi istraživači, pa čak i tisak govore o negativnim posljedicama suradnje. Ispada da nimalo ne rješava probleme poput nesporazuma među kolegama ili rizika od živčane iscrpljenosti. Čak i tehnologije dizajnirane posebno za olakšavanje interakcije zaposlenika sada su podvrgnute kritici. Mnogi korisnici vjeruju da samo još više odvlače pažnju od tijeka rada.

Suradnja i kreativnost

Suradnja ograničava našu kreativnost, The Dynamics of Collaborative Design: Insights From Complex Systems and Negotiation Research, prema studiji znanstvenika s Massachusetts Institute of Technology. … Kada nekoliko stručnjaka zajedno raspravlja o projektu, razina kreativnosti u skupini obično se smanjuje.

Ispada da je sustav suradnje došao u slijepu ulicu?

Odaziv

Kao odgovor na sve veće zahtjeve za timskim radom i sve slabiju suradnju, pojavio se fenomen sveobuhvatnosti. Podrazumijeva da osoba nije dužna graditi karijeru samo u jednom području i specijalizirati se samo za jednu stvar, što je puno važnije vidjeti cijelu sliku.

Svaka osoba postupno akumulira vještine koje su mu potrebne za samostalno postizanje svojih ciljeva. Pobornici cjelovitog pristupa smatraju da je puno produktivnije raditi i razvijati se svojim tempom, bez stalnih svađa s kolegama i sastanaka.

Međutim, ovakav pristup ne znači da svatko treba raditi potpuno sam i raditi samo za sebe. To jednostavno nije moguće. I ne možete zaposliti nekoliko ljudi koji su upućeni u različita područja, a otpustiti sve ostalo osoblje. Neće biti od koristi, jer su za velike projekte potrebni cijeli timovi.

Unatoč svim nedostacima timskog rada, teško da ćemo ga uskoro napustiti. I nije tako loše. Čak i najvatreniji sljedbenici sveobuhvatnog pristupa ne zagovaraju potpuno odbacivanje timskog rada, već samo predlažu pronalaženje sredine.

Preporučeni: