10 mitova o dobročinstvu

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

O tome zašto je osobno sudjelovanje u mnogim slučajevima vrjednije od novca, trebaju li zaposlenici fonda plaću i zašto je pristup “pomoći u tišini” neučinkovit.

1. Bolje je pomoći onima kojima je pomoć potrebna izravno nego putem fonda

Ciljana pomoć privlači činjenicom da možete odabrati točno kome želite pomoći i odmah vidjeti rezultat: gdje je novac poslan i što je od njega proizašlo. Tako razmišlja većina ruskog stanovništva koje je odlučilo pomoći.

Uz ciljanu pomoć u našoj zemlji, sve je prilično dobro. I to je nesumnjivo dobro: ljudi se ne napuštaju u nevolji. No, s druge strane, ciljana pomoć uskraćuje dobrotvornom sektoru priliku za sustavne promjene.

Odnosno, 200 rubalja, koje ste poslali (i još tisuću sličnih vama) za liječenje djeteta, omogućit će vam da platite skupi zahvat u stranoj bolnici. Ali isti novac koji je fond primio za provedbu programa pomoći će u donošenju tehnologije liječenja u Rusiju i pomoći ne jednom djetetu, već tisuću. Sve su to, naravno, konvencionalni brojevi, ali sam mehanizam funkcionira ovako.

2. Svaka pomoć je dobra

Kada predstavnici dobrotvorne organizacije kažu da je potrebna bilo kakva pomoć, misle da ne treba odustati od ideje pomoći ako ne možete odmah donirati milijun dolara ili izgraditi sklonište za beskućnike. Jako je važno da svatko pomaže koliko je u mogućnosti.

Druga stvar je da te snage treba usmjeriti u pravom smjeru. Donošenje vrećice igračaka u sirotište je već dugi niz godina vrlo nevažna pomoć, ako ne i sabotaža.

Neki pokušaji "činiti dobro" - bilo s novcem, igračkama ili volontiranjem - često dovode do strašnih situacija.

Puno je bolje pitati zaklade koja je pomoć doista potrebna. Komunikacija sa starcima i djecom, osobni primjer, pomoć u logistici, redovite donacije za statutarne poslove - najčešće fond ima tisuću i jedan hitan zadatak te nekoliko dugoročnih sustavnih projekata. Sasvim je lako pronaći primjenu za sebe i donijeti stvarnu korist, samo trebate pitati.

3. Dobrotvorne zaklade trebaju koristiti samo donacije za štićenike

Dobrotvorne zaklade također imaju statutarne aktivnosti koje zahtijevaju sredstva. Statutarna djelatnost fonda obuhvaća cjelokupni administrativni dio, bez kojeg će se fond jednostavno zatvoriti: najam ureda, računi za režije, plaće zaposlenika, uredska oprema i sl.

Ako donirate samo ciljanim programima (a sjećamo se da svatko želi da njegov novac ide za liječenje osobe u nevolji), onda novca za osnovne potrebe zaklade nema. Najvjerojatnije se NPO neće moći razviti, pokušat će preživjeti ili će se uskoro zatvoriti.

NPO, odnosno neprofitna organizacija, je organizacija kojoj nije glavni cilj stjecanja dobiti i koja ne raspodjeljuje dobivenu dobit među svojim sudionicima.

"Wikipedia"

4. Ako pomažete, učinite to tiho

Ljudi u našoj zemlji imaju takav stav. Ali to je u osnovi pogrešno. Govorite naglas da pomažete, a drugi će vas slijediti. Kada ljudi vide da netko iz njihove okoline - s istim interesima i razinom prihoda, s istim vrijednostima - pomaže, spremniji su pokušati učiniti isto.

Ne sumnjajte u reakciju drugih, već dajte primjer, potaknite prijatelje, poznanike i kolege na dobra djela. Uvjeravamo vas da nitko neće baciti kamen na vas. A ako barem još jedna osoba počne sudjelovati u dobrotvornim akcijama s vašim podnošenjem, niste uzalud proživjeli ovaj život.

5. Jedina svrha sredstava je pronaći novac za odjel (operacija, prekomjerno izlaganje itd.)

To je glavni, ali ne i jedini cilj. Postoje sporedni ciljevi i zadaci koji pomažu u pronalaženju donatora i volontera. Da biste saznali više o fondu, trebate razviti web stranicu, kreirati grupe na društvenim mrežama, sudjelovati u humanitarnim akcijama i objavljivati u medijima. To zahtijeva stručno osoblje ili slobodnjake. U tome se fondovi ne razlikuju od poslovnih.

6. Zaposlenici dobrotvornih zaklada ne bi trebali primati plaću

Prema studiji, NPO ADMINISTRATIVNI TROŠKOVI, ILI BI LI ZAPOSLENI ZAKLADNICI TREBALI DOBITI PLAĆU? koji provodi fond "Trebam pomoć", oko 88% korisnika ruskog govornog segmenta interneta nije spremno donirati novac za plaće zaposlenika dobrotvornih organizacija.

Sada razmislimo o tome. Rade li zaposlenici fonda važan posao? Je li ovaj posao lak?

Zaposlenici fonda rade isti posao kao i svi ostali, samo što je najčešće taj posao emocionalno puno teži i rijetko ima barem nekakav standardizirani raspored.

Imaju li ti ljudi obitelji i mjesečne troškove kao i ostali? Da, i oni žive u stanovima, plaćaju račune, hrane svoje obitelji.

A ako će u dobrotvornim zakladama raditi samo ljudi koji si to mogu priuštiti "za dušu", koliki će postotak stanovništva naše zemlje to moći? Koliko bi od ovih ljudi to željelo učiniti? A glavno je pitanje: koliko je tih ljudi stvarno kompetentno za posao?

7. Najbolji način pomoći je prijenos novca

Zakon o nevladinim organizacijama dopušta zaposlenicima fonda da do 20% donacija koriste za administrativne troškove. To znači da što manje fond prima prihod, to manje može potrošiti na svoje potrebe. Uključujući zapošljavanje stalnog ili privremenog osoblja, plaćanje logistike (nešto za prijevoz, nešto za preuzimanje) i usluge izvođača.

Stoga je ponekad fondovima više od novca potrebna pomoć ovdje i sada u rješavanju konkretnih problema. U takvim trenucima pomažu volonteri. Mnoge zaklade koje su uspostavile rad s volonterima povjeravaju im ogroman i važan dio posla i stoga provode velike dugoročne projekte. Neke zaklade i male neprofitne organizacije opstaju samo zahvaljujući pomoći volontera.

8. Volontiranje je pranje prozora i farbanje ograda

Trebaju nam različiti volonteri, važni su različiti volonteri. Tradicionalno volontiranje važan je dio pomoći zakladama. Može imati različite oblike: vozači često pomažu u isporuci prevelikog tereta, netko pomaže u čišćenju ili manjim popravcima, poboljšanju zelenih površina i organizaciji događanja.

Međutim, volontiranje nije ograničeno samo na to. Neke zaklade imaju volontere koji su, iako nisu zaposleni, odgovorni za dio internog posla. Konstantno. Na primjer, za koordinaciju svih volontera ili zasebnog programa, obradu pristiglih prijedloga korporativnih donatora i donatora i tako dalje.

Manje rasprostranjena kod nas, ali dosta popularna u inozemstvu je praksa intelektualnog volontiranja. Ona dolazi iz pravnog područja, gdje je pro bono rad za dobrobit ranjivih skupina norma za svakog odvjetnika.

Sada svaki stručnjak koji želi pomoći svojim vještinama i stručnošću može posvetiti nekoliko sati svog profesionalnog vremena fondu. Stoga, ako niste baš prijateljski raspoloženi s čekićem i čavlima, ali u isto vrijeme izvrsno radite s izgledom stranice ili pišete domišljate tekstove, možete besplatno ponuditi svoje usluge fondu - a učinak će biti mnogo više nego da vas muči deseti savijeni čavao u nizu … Za fond će takav doprinos biti vrlo vrijedan jer će uz pomoć nove web stranice ili dobrog teksta moći prikupiti više sredstava i privući više sredstava za provedbu ciljanih programa.

Tako ćete uštedjeti sredstva za fond za privlačenje stručnjaka svoje razine, vrijeme za traženje stručnjaka, smanjiti rizik od sudara fonda s nekvalificiranim ili beskrupuloznim izvođačem, ublažiti glavobolju zaposlenicima nevladinih organizacija koji će moći usredotočiti se na svoje neposredne zadatke. I pomoći ćete u prikupljanju sredstava za velike projekte.

9. Volontiranje je besplatno i stoga fakultativno

Volontiranje je dobrovoljno, istina je. Ali to samo znači da ste dobrovoljno došli u zakladu i ponudili svoju pomoć, preuzeli odgovornost i uživali povjerenje zaklade. A ne da možete nestati u bilo kojem trenutku a da ne ispunite svoje obveze.

Morate shvatiti da zaposlenici nevladinih organizacija računaju na vas, utroše vrijeme i trud na vašu obuku i udubljenje u zadatak, a također se jako trude motivirati vas i zahvaliti što je više moguće.

Ako shvaćate da iz nekog razloga ne možete ispuniti svoje obveze, molimo vas da se ponašate na isti način kao što biste se ponašali s voljenima, klijentima, bilo kojim drugim osobama koje nisu iz nevladinih organizacija: nađite sebi zamjenu, platite zadatak, učinite ranije od vas namjeravao. Pronađite način da obavite posao. Ovo nije vaš glavni posao i, naravno, nitko vas neće kazniti. Ali svojom neodgovornošću kaznit ćete zakladu, a još gore - njezine štićenike. Netko neće dobiti lijekove na vrijeme, netko će imati godišnji odmor, netko neće proći prijeko potreban tečaj socijalizacije.

U poslu, neuspjeh zadatka ostavlja klijenta i šefove nezadovoljnim. U dobrotvorne svrhe ulozi su još veći. Stoga je najbolji savjet za volontere da budu pošteni i drže svoju riječ.

10. Samo velike tvrtke mogu dati značajan doprinos, nitko neće primijetiti moje sudjelovanje

Najbolji doprinos tvrtke u dobrotvorne svrhe je uključivanje zaposlenika u proces. Uostalom, korporativne donacije ili volontiranje često su jednokratni, neredoviti. Međutim, postoje neke izvanredne iznimke kada tvrtke razvijaju dugoročne dobrotvorne programe u suradnji sa zakladama. Najčešće su to međunarodne tvrtke koje biraju velike, poznate fondove. Ovo je svakako dobra praksa za razvoj.

No, ruski biznismeni, posebno u regijama, sklon su donirati "dodatni" novac u dobrotvorne svrhe kada bude dostupan, a ne zna se hoće li još biti dostupan. Dakle, malo poznati srednji i mali fondovi ostaju bez redovite potpore i ne mogu planirati svoje djelovanje ni za nekoliko mjeseci unaprijed, a da ne govorimo o višegodišnjim planovima.

U cijelom svijetu, a Rusija nije iznimka, lavovski dio (i najpouzdaniji dio) prihoda su privatne donacije. A najvažnije su redovite donacije. Vaših 200 rubalja mjesečno omogućuje zakladi da planira razvoj programa ili održi događaj.

A ako osobno možete donirati nekoliko sati mjesečno svog profesionalnog vremena, to će vam omogućiti uštedu (na primjer, ne zaposliti zaposlenika ili odbiti usluge plaćenih slobodnih radnika) i poslati sredstva u ciljane programe fonda.