Brzi savjet Stevea Jobsa koji bi svaki rukovoditelj trebao naučiti

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 03:58

Nemojte ispravljati pogreške za podređene, čak i ako to stvarno želite. Dugoročno, to će samo koristiti tvrtki.

Godine 1992. Steve Jobs je pozvan da drži predavanje na School of Management na Massachusetts Institute of Technology. Tijekom svog govora podijelio je iskustvo koje je stekao radeći u Appleu i NeXT-u. Pred kraj predavanja upitali su ga koja je najvažnija lekcija koju je osobno naučio u Appleu, a sada primjenjuje u NeXT-u.

Razmišljajući o tome, Jobs je odgovorio: “Sada na zaposlenike gledam iz dugoročne perspektive. Kad vidim da nešto nije u redu, ne žuri mi to popraviti. Gradimo tim. I idućih deset godina, a ne samo godinu dana, radit ćemo sjajno. Stoga moram razmišljati ne kako ispraviti grešku, već kako pomoći, da ta osoba nauči."

Najbolji savjet za svakog vođu: podučite svoje zaposlenike, ne ispravljajte njihove pogreške.

Kada se netko iz vašeg tima ne može nositi s problemom ili pogriješi, teško je ne intervenirati sam. Ali to dugoročno neće pomoći osobi ili cijeloj tvrtki. Iskoristite pogrešku zaposlenika kao priliku da ih naučite.

Na primjer, podijelite vrijeme kada ste i sami napravili slične pogreške. Recite nam koje ste lekcije izvukli iz njih. Neka ga vaše iskustvo inspirira da vidi stvari na nov način. Ali priznajte da ova osoba može imati svoj vlastiti način pristupa problemu. Tada će vas zaposlenici vidjeti kao učitelja i mentora, a ne samo kao šefa.

Osim toga, pogreške zaposlenika mogu se iskoristiti za izgradnju povjerenja. Vaš tim mora znati da ćete ga uvijek podržavati. Ako nadahnjujete zaposlenike, umjesto da ih ponižavate nakon pogreške, oni će postati motiviraniji.

Zapamtite, greške su neizbježne. Kada se nešto dogodi, sagledajte situaciju iz dugoročne perspektive. Podijelite svoje iskustvo i pomozite zaposlenicima u učenju. Cijeli tim će vam biti zahvalan na tome.