Sadržaj:

RECENZIJA: „Vizualno razmišljanje. Kako prodati svoje ideje pomoću vizuala", Dan Roehm
RECENZIJA: „Vizualno razmišljanje. Kako prodati svoje ideje pomoću vizuala", Dan Roehm
Anonim
RECENZIJA: „Vizualno razmišljanje. Kako prodati svoje ideje pomoću vizuala
RECENZIJA: „Vizualno razmišljanje. Kako prodati svoje ideje pomoću vizuala

ne znam crtati. Uopće. Ni malo.

Jednom, kada sam bio u prvom razredu, učitelj je dao zadatak: nacrtati žabu. Za mene je ovaj zadatak bio iz kategorije “nemoguće”. Ali, kao vrijedan student, cijelu sam večer marljivo vadio izbuljene oči i zelene šape. Da samo znaš kako sam gorko plakao kad sam sutradan dobio "labuda" za svoju žabu.

Knjiga "Vizualno razmišljanje" mi se odmah svidjela, jer doslovno na prvim stranicama stoji: "… uspjeh rješavanja problema uz pomoć vizualne slike ne ovisi o umjetničkom talentu…".

Nije važno znaš li crtati. Vizualno razmišljanje nije dar, to je sposobnost. A Dan Roham svakoga može naučiti gledati, vidjeti, zamišljati i pokazati.

Dan Roehm međunarodno je poznati stručnjak za vizualno razmišljanje. Dan ima dvije diplome (iz likovne umjetnosti i biologije) i vodi veliku konzultantsku tvrtku koja pomaže poslovnim ljudima u rješavanju njihovih teških problema s crtežima. Među njegovim klijentima su Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Osim toga, Dan je autor nekoliko knjiga koje su postale bestseleri u Rusiji i mnogim drugim zemljama. Prvi od njih je “Blah-bla-bla. Što učiniti kada riječi ne rade", drugo je "Vizualno razmišljanje".

Što je vizualno mišljenje?

(c) Dan Roham. "Vizualno razmišljanje"

Ispada da se može nacrtati bilo koji - apsolutno bilo koji - problem. I nakon što ste nacrtali, odlučite. Za to nas je priroda obdarila univerzalnim osnovnim alatima za vizualizaciju - očima, rukama i maštom. Da biste ih uspješno koristili, trebate postaviti pitanja: "tko / što?", "Koliko?", "Gdje?", "Kada?", "Kako?" i “zašto/zašto?” kao i SQVID pitanja. Kao rezultat toga, naučit ćete kako prikupljati i filtrirati informacije (gledati); odabrati i grupirati (vidi); pronaći ono što nije (zamisliti); i objasniti (pokazati drugima).

Dakle, moj je problem reći vama (inteligentnim i radoznalim čitateljima) o knjizi Dana Roehma (genij vizualizacije).

Za usporedbu, žaba se samo odmara. Ali ipak ću probati.

Tko su čitatelji ove knjige?

Tko su čitatelji ove knjige?
Tko su čitatelji ove knjige?

Knjiga će biti korisna onima koji generiraju ideje i koji su suočeni s potrebom da ih prenesu drugima (podređenima, kolegama, klijentima). Odnosno čelnici srednjih i velikih tvrtki i top menadžeri.

Riječi ponekad nisu dovoljne. Računalna prezentacija ilustrira problem, ali ga ne rješava. Mnogi rukovoditelji i najviši menadžeri često ostaju nečuveni, a samim tim i neshvaćeni.

Crtanje je druga stvar. Temelji se na ozbiljnom analitičkom radu koji ima za cilj vidjeti ono što (navodno) ne postoji. Zahvaljujući vizualizaciji, riječi se ne pretvaraju u način prenošenja informacija, već u sredstvo. Ideja nacrtana na papiru momentalno "oživi" u glavi čovjeka, samo morate verbalno razjasniti detalje.

Zato će, po mom mišljenju, knjiga Dana Rohama biti korisna i poslovnim konzultantima, sveučilišnim profesorima i općenito ljudima koji se često obraćaju javnosti.

Koliko će trajati čitanje?

Koliko će trajati čitanje?
Koliko će trajati čitanje?

Obično je na letku knjiga iz "MITA" naznačeno približno vrijeme čitanja. U ovom slučaju takve informacije nema. U početku mi se to činilo čudnim, ali onda sam shvatio zašto.

Nemoguće je predvidjeti koliko će vam vremena trebati da pročitate ovu knjigu. Možda sat, možda dva, možda tjedan dana.

Zašto? Uostalom, u njemu nema puno teksta, a slog izlaganja podsjeća na udžbenik za osnovne razrede (jednostavne riječi, kratke fraze). 60% volumena knjige čine slike.

Tu leži „zamka“. Prvi, ajmo reći, čisto “teorijski” dio knjige, koji otkriva osnovne principe vizualnog mišljenja, pročitao sam doslovno za sat vremena.

Ali upoznavanje sa samo dva (!) poglavlja (6. i 7.) oduzela mi je čak 3 sata! Proveo sam puno vremena lebdeći iznad slika, analizirajući, pokušavajući doći do vlastitih primjera, proučavajući alate za vizualizaciju itd.

Trebalo mi je još sat i pol da se upoznam s konkretnim primjerom primjene vizualnog mišljenja, kao i da dođem do svog.

Ukupno - 5, 5 sati. Tko je veći?

Gdje je najbolje čitati ovu knjigu?

Gdje je najbolje čitati ovu knjigu?
Gdje je najbolje čitati ovu knjigu?

Knjiga ima meki uvez i pomalo neobičan oblik. Izgledom podsjeća na album fotografija.

Širina tiskanog izdanja je 21 cm, u širenju - 42. Kao što razumijete, nije baš zgodno držati takvu knjigu u rukama ili u krilu. Stoga ga ne biste trebali čitati u automobilu, avionu ili drugom prijevozu.

Za to je potreban dobar stol (ne mali u kafiću). Najbolje je naučiti osnove vizualnog razmišljanja za svojim stolom na poslu (pod pretpostavkom da nema ometanja) ili kod kuće.

Kada ga pročitati?

Kada ga pročitati?
Kada ga pročitati?

Vještine vizualnog razmišljanja uvijek će biti od pomoći. U idealnom slučaju, svladajte ih tako da u bilo kojem trenutku (u kafiću na poslovnom ručku ili tijekom brainstorminga) uzmete olovku i nacrtate problem i njegovo rješenje.

Zapravo, izvršni direktori tvrtki, po mom mišljenju, trebali bi pročitati ovu knjigu ako uskoro imaju važne poslovne pregovore (na primjer, s potencijalnim investitorima). Za menadžere - prije predstavljanja novih proizvoda ili usluga. A poslovni konzultanti trebali bi ovu knjigu uvijek držati pri ruci.

Kako čitati ovu knjigu?

Kako čitati ovu knjigu?
Kako čitati ovu knjigu?

Uvijek čitam papirnate knjige s olovkom u rukama. Za bilježenje, isticanje važnih stvari, ispisivanje novih riječi.

Čitajući Vizualno razmišljanje morao sam se naoružati i bilježnicom. Cijelo vrijeme želim crtati, graditi grafikone i dijagrame. I nije važno jeste li "crni", "žuti" ili "crveni" - ne možete bez papira. Šteta što u samoj knjizi nema praznih listova za “test pera”.

Zašto biste ga trebali pročitati?

Zašto biste ga trebali pročitati?
Zašto biste ga trebali pročitati?

Grafičke slike su moćan alat za rješavanje poslovnih problema različite složenosti. S najtežim od njih u pravilu se susreću čelnici tvrtki, pa je za njih knjiga Dana Rohama "Vizualno razmišljanje" jedan od načina da svoje poslovanje učine uspješnijim.

Menadžeri različitih razina često moraju uvjeravati klijente i kolege u ispravnost svojih nastojanja – zadatak koji također nije lak. Možete ga riješiti crtanjem onoga što vidite svojom unutarnjom vizijom.

Ali čak i ako ste daleko od poslovnog okruženja i vaš je danas problem nacrtati žabu, pomoći će vam vizualno razmišljanje – sposobnost gledanja, gledanja, zamišljanja i pokazivanja.

Preporučeni: